创维杨东文：乐视小米们对彩电业务的冲击减弱 - {$web_name} 全部集团总盈利为33.5亿港元

　　近期，创维官方公开了2014/2015财年业绩，全部集团总盈利为33.5亿港元，较上一年增长一倍多的分数还是让创维集团总裁杨东文相当满意的。杨东文在接纳腾讯家电的访谈时强调，尽管上一年彩电行业碰到了艰难，人间值得快报但是期盼还是能够目睹的。智能化、多元化和海外化是创维前方进展的三大战略目标。尤其是在海外化方面，2017年将在海外要再造一个创维。
 
　　并不乐观的大生态
 
　　此前，据奥维咨询亮相的2014年彩电售卖资料显示，2014年中国彩电行业总售卖量为4461万台，同比下降6.6%；售卖额1462亿元，同比下降14.5%。另外，奥维咨询预计彩电业的下滑走向会延续至2015年，预计2015年中国彩电行业零售量将达4410万台，刚刚Netflix解读同比下降1.1%。
 
　　对此，杨东文向强调，上一年彩电行业的确碰到一定的艰难。缘由在于，“一是全部全国经济形势不是很好，二是彩电行业进入了一个存量行业，整体行业没有什么增长，还有一点负增长。”杨东文说。
 
　　而在这种状况下，针对是否还要坚守此前提出的2015年要达到500亿港币的目标时，杨东文坚信，一是在境内行业维持彩电业务稳定增长的另外，创维的海外彩电行业会持续维持高速增长、二是白电业务将会加大力度，变成创维新的增长点。“在新一年度，年底全面智能手表，相关话题阅读量破亿我们还会坚守500亿的战略目标。”杨东文对此还是信心十足的。
 
　　上一年彩电仍是主力
 
　　近期，创维数码公开了2014年4月1日至2015年3月31日止共12个月的全年业绩。报表显示 ，创维集团营业额达401.35亿港元，比上一年增多1.7％；毛利80.23亿港元，较上一年增多5.2％。集团整体毛利率20％，较上一年同期上升0.7个百分点。创维集团总盈利33.5亿港元 （含有一次性收益），较上一年同期大幅增多133.8％。
 
　　“我们这一年的盈利还是不错的。”杨东文强调，在上一年的一年中，创维集团的总盈利为33.5亿港元，相比上一年度增长相当之大。这不只归功于成本费用控制得当、重磅品牌代言合集库存和应收账款流动性的加快，并且主力业务彩电，尤其是4K超高清电视机的逐步使用，也在其中起到了核心作用。
 
　　据知晓，2014年创维陆续亮相了GLED 8200系列、GLED极客互联网电视Air-G9200系列等新品，在业界受到广泛留意。在公告中显示，本年度“创维”牌子的平板电脑电视机在中国行业售出约946万台，较上一年同期上升10％。其中，4K云电视机及云电视机的售卖量分别攀升至139万台及344万台，共计占创维集团在中国行业电视机总售卖量的51％，较上一年同期分别上升113.8％及41.8％。
 
　　另据奥维咨询此前在中国711个都市及6023个终端门店的零售推总资料显示，截至2015年3月31日的连续12个月，创维在中国行业含有境内及外资牌子的4K超高清液晶电视机、液晶电视机及所有电视机的累计售卖量均排名第一位，行业占有率分别为17•8％、17，1％及16，9％。
 
　　来自互联网企业的冲击越来越小
 
　　随着近些年来小米、乐视等互联网企业的加入，令人惊愕的低价以及病毒式的营销方式一时间差不多给各个传统彩电企业带来了巨大的冲击。对此，杨东文也坦言，尽管这些互联网企业的量不大，但是他们带来了一些互联网的操控方法和手法，给全部行业带来一定的冲击。
 
　　杨东文觉得，从当下看来，互联网企业对传统企业在售价、售卖渠道、商业模式，和研究方面都带来了很大的冲击。
 
　　实际上，这种冲击在境内彩电行业愈发显著。据此前奥维资料显示，2013年，彩电行业互联网牌子的行业占比仅为0.14%，传统牌子占据了99.86%。而截止到上一年，互联网牌子所占的行业占比一下激增至6%。
 
　　但是，随着线上购物模式的逐步成熟和使用，在采购渠道上，上一年一年彩电线开售场的零售量也同比增长了79%，占整体行业的18%。而这一若干，在创维的财报也所有体现。报表显示，创维电视上一年在大型连锁商店的售卖额略有下降，从18.2%下降到了16.7%，而在网上售卖营业额则占比大幅增多，从7.4%增长到了11.6%。
 
　　“酷开上一年卖了55万台，乐视卖了150万台，小米是30万台，我们比小米还多一些。”杨东文说，“经过2013年到2015年这段时间，两年时间以来，我们感受这个冲击越来越小。”
 
　　2017年在海外要再造一个创维
 
　　财报资料显示，创维自由牌子电视已然进入到了新兴及欧洲行业，尤其是非洲行业已然增至24%。据悉，本年度海外行业的营业额占创维集团总营业额的21.4％，较上一年同期增多27.5％。其中彩电商品在海外行业的营业额为57.62亿港元，占海外行业总营业额的67％，较上一年同期上升77.8％。
 
　　预计到2017年，创维电视将在海外做到1000万台的售卖，其中自主牌子树立达到30%、冰箱、洗衣机、空调家电达到10%的比重。所以，在创维的大战略中，除了智能化、多元化以外，海外化同样被杨东文尤为看中。
 
　　杨东文相当有信心的强调：我们期盼在海外再造一个创维。
 
　　杨东文告诉采编：“在海外，我们售卖到2017年期盼70%是OEM、ODM，30%是自有牌子。上一年我们在海外卖了370多万台商品，其中13%是我们自有牌子，剩下的大若干都是ODM、OEM。所以我们在海外是两个任务：一个是售卖目标，再一个是提升我们自有牌子的市占率。”
 
　　据悉，以便做到这两个任务，创维已然在南非并购了厦华，在德国并购了Metz，基础解决了供应链和当地配送的难题。
 
　　而这一些列的动作也的确为创维在海外行业打下了一个不错的基础。创维财报资料显示，在美洲行业中，创维自有牌子电视行业营业额从上一年的32%增长到了35%，而在非洲则做到了从8%到24%的三倍增长。
 
　　“从当下来看效果还不错，我们并购这两个企业，我们业务上兴办已然有三四年了，两个团队之间相当知晓和熟悉，我们是先“谈恋爱”如今再“结婚”这么一种方式，并且代价也不是太大，较为稳妥的一种方式来合作的。”杨东文说。
 
　　另外，杨东文还透露，除了非洲和德国，创维前方还将在东南亚兴办海外生产基地。