【{$randkws}】不作就不会死 市场上那些被玩坏的智能硬件产品 - {$web_name} 大家图个乐也就得了

　　目睹知乎上有个热帖《这些年你见过最扯淡的智能设备有哪些？》，忍俊不禁。好多项目只是在构思忽悠众筹阶段，大家图个乐也就得了，但后来在雷锋网上真的目睹好些前仆后继投入进去的所谓智能设备项目，看完简介就得知会做死。周末回顾鸿蒙系统，多家媒体跟进报道为节省投资人和创业者的精力和金钱，我就多唠叨几句。

照例，先是说结论：

　　1）在原有设备基础上加触摸屏的；

　　2）在原有设备基础上加遥控的；

　　3）很多不相干特性叠加的；

　　4）还没使用者就搞启动渠道的。

包含以上特征的“智能设备”会做死，包含越多死得越快。

定义约束

　　这里所说的智能设备并无严格定义，只要品牌方宣称自己是智能设备，我们就把它纳入进来，无需带有处理器乃至无需带电，清醒自律知进退就比如那个“55度杯”。

这里所说的“做死”有两种状况：

　　1）指出货远不及预期乃至根本没有下达二次订单，商品已死；

　　2）智能若干最后变成可有可无的东西，“智能”已死。

　　一个智能设备是否有用，实际上是见仁见智的，或许对一些人有用对另一些人就完全没有用，对后者而言就会觉得这个商品是纯粹扯淡。本文就不对“是否有用”这个议题累述了。

　　在原有设备基础上加触摸屏

　　假如一个已然成熟的设备添加了触摸屏，那实际上它自身就已然具备了独立的输入和输出能力，既然能独立输入输出了，不用猜就得知它肯定有了自己独立的连网、运算和存储能力。

　　看上去特性强大了，关于续集计划，相关话题阅读量破亿但成本也飞上去了，成本直接会导致这个商品是不是会做死。假如你的智能设备比别人的传统设备贵那么多，但特性并不比传统设备强大许多，这就会直接拖死这款商品。

　　并且，基于这么牛B的设备，不管是领导还是商品经理都会拍脑袋想出很多特性来，开发团队疲于奔命，导致这个商品最基础的特性都没有做好，然后就没有然后了。

我举两个范例：

　　1）VOW智能耳麦，在传统头戴耳麦上加了一块屏，可以WiFi、无线、后来才懂，星河滚烫3G连接，直接获取音乐，号称能够连接灵魂与灵魂。你看，模特带上都哭了，是沉得吧......



　　2）Zettaly Avy智能音箱（名字就这么拗口），号称是“有大脑的音箱，不再是谁的附件。使用新近一代使用四核ARMCortex-A7处理器，搭载了纯原生安卓操控系统4.4，扶持无线4.0和WiFi。至于音箱方面，参数了2个5W的喇叭，音效可以与市面上500~600块的音箱相媲美。”

　　你看，我成本都1000多了，做出来的商品都能跟市面上500块的音箱媲美......



　　再举一个正面的例子：壹枱钢琴，他可没有在琴上加一个触摸屏哦。



　　在原有设备基础上加遥控

　　在一些特性单一的设备上，加入远程遥控特性，就号称智能设备的商品。假如这也叫智能设备的话，为什么不把红外遥控的空调、电视、电风扇也叫做智能设备？仅仅由于你用的是WiFi，可以在企业控制家里的电器？

　　这种遥控特性，实际上并没有带来多大价值，普通老百姓并不需要远程遥控屋子里面的电器岗位。在企业遥控电饭煲着手岗位，请问谁帮你淘米下锅？在回家路上遥控空调开启，请问你家是有多大，需要很长时间才能把温度降下来么？

　　智能的价值在于自动化处理，自我确认并给出执行动作。是你智能，而不是我智能。

　　遥控的智能电器就不点名了，一堆一堆的，想要看的同学可以直接移步各大家电电商站点的众筹板块。还好，远程遥控特性增多的成本并不高，反而能卖高一些的售价忽悠使用者。使用者买回家去才察觉然并卵。

不相干特性叠加

　　一个特性不够有吸引力，就再加一个、两个、三个，一直加到你满意为止。商品经理也可以跟领导交差了:“你看，我都做了这么多特性，使用者还是不买账，这不怪我”。

看这几个范例：

　　1）Dream Flower智能花瓶。“就是网关、无线路由器、温湿度传感器、CO2传感器、可调炫彩灯、PM2.5测试、噪音测试器等设备各式特性集于一体的智能花瓶，可感应室内温度、湿度、CO2浓度、噪音强度以及PM2.5含量，并将有关资料显示在瓶身上的显示屏和我们的移动电话上。”

　　怎么样，害怕了吧，哈哈哈哈。



　　2）三星510升四门冰箱RF24FSEDBX3。一款可以看电视、听音乐、播影像的冰箱，还是三星出品。除此之外，这款冰箱还可以打电话、看天气、贴变迁、看资讯。我一直纳闷，为什么不把卡拉OK特性也做上去呢？



　　再举一个正面的例子：Nest恒温器，简易到家，不多说了。



　　还没使用者就搞启动渠道

　　领导想多了，想大了。一句话即可阐释：没有使用者，谁会连接你的启动渠道？

　　这条实质上和上一条是一样的，只会把团队拖入无边的泥潭里，商品永无亮相之日。即便亮相了，也没人用。

最后

　　假如一家企业正开发的商品包含以上4点特征，并且领导/商品经理还固执得不允许质疑，不允许更改，投资人请绕开走，应聘者请绕开走。