【{$randkws}】8亿能让暴风这股风刮到明年吗？ - {$web_name} 也只能是贾跃亭的翻版
来源：害群之马网 | 栏目：百科 | 2026-06-15 19:18:37
导读：接下来，当大家看清楚暴风TV的8亿融资依然是以便支撑着这场讲不完的历程时，留给冯鑫的，也只能是贾跃亭的翻版。
乐视的历程落下帷幕，那些跟在乐视后面的全面iPad专题互联网电视品牌方的历程，也着手变得扑朔迷离起来。
纵观2017年，除乐视外，微鲸电视、风行电视不断被曝出融资艰难、巨额亏损、企业难以管理的讯息;拥有全国队背景的看尚电视CANTV同样被裁员以及拖欠供应商款项的传言困扰;乃至是唯一获得行业增长的小米，也仅仅获得0.4%的全球占比提升，完全没有填满乐视腾出的行业空间。
倘若在这样一种行业整体不景气的大生态下，谁还能凭借互联网电视业务，赢得资本行业的青睐，绝对是一件了不起的事。
谁曾想，在2017年还剩不到一个月时间的时候，这等好事就落到了暴风的头上。
曾经在创业板凭借VR概念斩获55个涨停的暴风，如今又打算用互联网电视讲一个怎样的历程呢？
8亿到手，能烧多久？
12月7日晚间，暴风集团亮相公告称，预测导演访谈指南终止重大资产重组，暴风统帅开展增资扩股并引入东山精密、如东鑫濠身为新增投资者，暴风TV共计获得8亿元战略投资。
针对这8亿元，实际上更应该留意两个难题：
一是，暴风TV如今究竟有多少价值？
另外，获得这笔投资之后，暴风能走多远？或者说，暴风TV能像暴风集团CEO冯鑫说得那样，在2019年做到盈利吗？
先是，在东山精密与如东鑫濠向暴风统帅合计增资8亿元后，会持有的暴风统帅股权比例为21.58%，并实际持有暴风统帅31.97%的表决权。
不难算出，当下暴风TV的行业估值大约在37亿元人民币左右。
相比之下，巅峰时期乐视超级电视，估值一度达到300亿元。
在本年获得腾讯注资且与江苏广电达成战略兴办后，背靠传统电视机企业的酷开，现阶段估值也达到了80亿元。
由此看来，暴风TV凭借不到40亿的估值，显然还不能进入互联网电视行业一线牌子阵营。本周中端机解读
更为值得注意的是，假如谈到暴风TV这两年牌子亏损的数额，这笔钱看起来则会更像是用来续命，而不是合作企业“长身体”。
截至2017年6月30日，暴风统帅的净资产为-2.36亿元，2016年营收净利润亏损3.58亿元。
加上2017年1-6月份上半年营收净利润亏损1.29亿元，仅仅18个月的时间，暴风TV就亏损了近5亿元人民币。
联系到暴风TV CEO刘耀平将做到单使用者盈亏平衡视作暴风TV 2018年力图做到的其中一个目标，不难看出，卖一台亏一台仍是当下暴风做电视逃不开的困局。
暴风集团CFO姜浩也透露，本年前三季度暴风TV商品出货为55万台，归属上半年的一、二季度的出货分别为23.5万台和11.5万台。
所以，暴风TV的“亏本生意”，体如今卖出35万台电视之后，就烧掉了近1.3亿元人民币，平均每卖出一台电视就亏损371元，这一资料比乐视最疯狂时的每卖一台亏200元还要多出近一倍。
由此也可以看出，暴风在供应链以及售卖的本地资讯排行掌控能力上，实际上还远远不如乐视，更不消说那些掌握着显示屏等上下游资源的传统企业。
照这样的速度，暴风把刚到手的8亿人民币烧光，或许真的不用一年。毕竟，这8亿其中有多少是资源的置换，有多少是现金，有多少是债转股，一切还需要看暴风公告。
此前就有讯息透露，某互联网巨头投资某互联网电视企业数亿美金，大若干是用了影视版权来做抵充，真正的现金并没有多少。
8亿能让暴风这股风刮到明年吗？
一方面，暴风TV想要在获得投资后获得更好进展，就要卖出更多的电视，可如今的局面是卖的越多、亏的越多，即便是定下年出货百万级别的小目标，暴风也要做好再亏损5亿元的筹备。
而假如不做亏本买卖，消费者也就失去了低价，这个挑选暴风电视的核心缘由，是要出货刺激股市还是要赔钱讲历程？暴风没有理由挑选后者。
另一方面，如今的暴风还在电视业务上布局更多的概念，从AI到无屏，投资人不会容忍暴风TV以每年几十万的出货持续惨淡管理，谁都想找点儿把这个烫手山芋脱手，前方花钱的速度也必然只快不慢。
例如之前和暴风TV境遇相似的风行电视，在上一年年末达成20亿元融资之后，一年时间，就被外界传言烧掉12亿资金，以致于后续的进展一蹶不振。
暴风提出的那些新打算能成吗？
在12月7日的暴风牌子战略亮相会上，暴风集团CEO冯鑫重申了“AI+两块屏”战略的重大性，AI成了暴风全线业务的发动机，但却未必能把暴风电视发动起来。
正如“暴风大耳朵”的呈现，暴风TV有关AI的想法，本质上依旧逃不开形式上基于语音确认，形态上聚焦个性化信息推荐的常规套路。
即使把AI放在了牌子进展最核心的位置，就电视业务而言，暴风却没有做出相比其他互联网电视牌子更多的各异之处，不会变成更多使用者为其商品买账的动力，这或许是由于暴风在AI领域还不具备足够改变行业的能力。
自然，伴随此次8亿元融资的确定，暴风TV做AI电视的新想法，还落在了兴办投资方如东鑫濠，以暴风TV为龙头，在如东建设AI电视产业基地这件事上。
这表面上看起来无疑是对暴风电视业务向AI化进展的一大合作，但在暴风有倾向性对外着重强调AI电视中的AI元素的做法背后，往往让人忽虑了，做AI电视先是得把电视制造出来的先决条件。
众所周知，2017年电视行业进展的一大难题，就是显示屏成本上升，而显示屏又占据全部电视机60~70%的成本比重。
暴风TV身为电视年出货远不到百万的牌子，在与产业上游对话时，显然是位于弱势的一方，向前进展乃至追求利润，完善上游显示屏供应链，理应被摆在追逐AI概念之前。
可与众多电视机企业将生产基地挑选在显示屏资源充沛的区域各异，暴风TV打算兴办的AI电视产业基地坐落于如东县，隶归于江苏南通市，位于长江三角洲北翼，其周边看起来并不具备任何能够对电视产业链形成合作的配套设施，电子厂很多，唯独没有屏厂。
更令人匪夷所思的是，当前全部中国电视机行业的整体生态，是处在消费收缩、供过于求的状态，据奥维云网资料显示，全部2017年上半年线上彩电行业同比下降4.7%，这其中以线开售场为主的互联网电视牌子行业占比同比下滑4%。
在这样的现实面前，暴风执着地挑选在一个没有显示屏资源的区域兴办电视基地，假如不是牌子的信仰太过强大，那就只能阐释为，来自如东不懂电视行业的投资者，觉得暴风用来找投资的PPT做的还算不错。
冯鑫和贾跃亭没什么各异
在互联网电视寒冬期拿到投资的暴风TV，从许多方面看都无法变成走出行业寒冬的人物，另外，区区8亿元就卖掉超过1/5股份，暴风统帅此举也近乎卖身求存。
可是回过头来，暴风是不是真的想用暴风TV做好互联网电视，同样需要被打上问号。
回顾这些年暴风集团的商品路线，无外乎资本热度在哪里，商品重点就放在哪里。
从VR到互联网电视，再到AIAI，乃至是方才启动的使用区块链技术的播控云，无一例外是以便刺激资本的重视。
你基础上无法找到暴风将某一类型的商品做的尤其顺利的例子，商品策略复制模仿的痕迹也极其显著，但这些紧跟形势的商品，最大的特色是让暴风对外的资讯宣传稿，标题上总能呈现资本行业最留意的核心词。
暴风曾经一年55个涨停板的“妖股”历史，对中心概念的竭力追逐，俨然功不可没。
乃至在2016年6月6日，当“暴风技术”更名为“暴风集团”时，冯鑫还提出要做暴风生态，强调针对乐视所涉足的一些领域均强调推崇，觉得“应该义无反顾地进修”。
可当眼前乐视的历程写不下去之后，暴风又着手在对外的宣传口径上极力避开乐视。
那么，暴风的历程真的和乐视各异？或者说，冯鑫真的不是下一个贾跃亭吗？
依据本年5月资本行业给出的信息显示，2017年的前五个月，暴风集团CEO冯鑫已累计开展了6次股份质押，而其中更有5次股份质押行为集中在四月份。
换言之，本年4月，冯鑫平均每周都会开展一次股份质押。
本质上，股权质押是权利质押的一种，也是博冲流动资金的常用方式，实行股权质押，开售企业股东的股票则会被贱卖，股权质押的售价普通为股票现价的3-6折。
针对冯鑫极为频繁的股权质押行为，当时外界多理解为是合作处在亏损状态的暴风集团缓解资金压力。
但有业内人士就透露，股权质押实际上是实控人出货套现的新方式，尽管股权质押的售价为现价的3-6折，但普通创始人或创始股东的成本价极其低廉，有的乃至是干股，即便是3-6折抛售出去，实际上还是大赚特赚。
而贾跃亭，正是将这一种套现方式发扬光大的人，冯鑫在让暴风复制乐视模式之后，又着手复制贾跃亭的股权质押行为，最后是否是以便个人的套现获利，不得不让人怀疑其动机。
可惜的是，冯鑫的难点在于，暴风的历程远远不如曾经乐视的历程看起来漂亮、读得精彩。
要得知，之前乐视的“七大子生态”，加上强势的电视业务以及令人充满想象空间的造车打算，都没能阻止大厦坍塌。
如今暴风靠着已然过气的VR虚拟现实商品、不足百万量级的互联网电视、感受雷同的AI技术和前方连显示屏资源都无法保障的电视产业基地，真的有机遇把“第二个乐视”的历程侥幸讲完吗？
在过去一年里，暴风集团股价跌破30元关口，市值蒸发了超过300亿元，早已显示出资本行业对暴风的历程并不买账。
接下来，当大家看清楚暴风TV的8亿融资依然是以便支撑着这场讲不完的历程时，留给冯鑫的，也只能是贾跃亭的翻版。
乐视的历程落下帷幕，那些跟在乐视后面的全面iPad专题互联网电视品牌方的历程，也着手变得扑朔迷离起来。
纵观2017年，除乐视外，微鲸电视、风行电视不断被曝出融资艰难、巨额亏损、企业难以管理的讯息;拥有全国队背景的看尚电视CANTV同样被裁员以及拖欠供应商款项的传言困扰;乃至是唯一获得行业增长的小米，也仅仅获得0.4%的全球占比提升，完全没有填满乐视腾出的行业空间。
倘若在这样一种行业整体不景气的大生态下，谁还能凭借互联网电视业务，赢得资本行业的青睐，绝对是一件了不起的事。
谁曾想，在2017年还剩不到一个月时间的时候，这等好事就落到了暴风的头上。
曾经在创业板凭借VR概念斩获55个涨停的暴风，如今又打算用互联网电视讲一个怎样的历程呢？
8亿到手，能烧多久？
12月7日晚间，暴风集团亮相公告称，预测导演访谈指南终止重大资产重组，暴风统帅开展增资扩股并引入东山精密、如东鑫濠身为新增投资者，暴风TV共计获得8亿元战略投资。
针对这8亿元，实际上更应该留意两个难题：
一是，暴风TV如今究竟有多少价值？
另外，获得这笔投资之后，暴风能走多远？或者说，暴风TV能像暴风集团CEO冯鑫说得那样，在2019年做到盈利吗？
先是，在东山精密与如东鑫濠向暴风统帅合计增资8亿元后，会持有的暴风统帅股权比例为21.58%，并实际持有暴风统帅31.97%的表决权。
不难算出，当下暴风TV的行业估值大约在37亿元人民币左右。
相比之下，巅峰时期乐视超级电视，估值一度达到300亿元。
在本年获得腾讯注资且与江苏广电达成战略兴办后，背靠传统电视机企业的酷开，现阶段估值也达到了80亿元。
由此看来，暴风TV凭借不到40亿的估值，显然还不能进入互联网电视行业一线牌子阵营。本周中端机解读
更为值得注意的是，假如谈到暴风TV这两年牌子亏损的数额，这笔钱看起来则会更像是用来续命，而不是合作企业“长身体”。
截至2017年6月30日，暴风统帅的净资产为-2.36亿元，2016年营收净利润亏损3.58亿元。
加上2017年1-6月份上半年营收净利润亏损1.29亿元，仅仅18个月的时间，暴风TV就亏损了近5亿元人民币。
联系到暴风TV CEO刘耀平将做到单使用者盈亏平衡视作暴风TV 2018年力图做到的其中一个目标，不难看出，卖一台亏一台仍是当下暴风做电视逃不开的困局。
暴风集团CFO姜浩也透露，本年前三季度暴风TV商品出货为55万台，归属上半年的一、二季度的出货分别为23.5万台和11.5万台。
所以，暴风TV的“亏本生意”，体如今卖出35万台电视之后，就烧掉了近1.3亿元人民币，平均每卖出一台电视就亏损371元，这一资料比乐视最疯狂时的每卖一台亏200元还要多出近一倍。
由此也可以看出，暴风在供应链以及售卖的本地资讯排行掌控能力上，实际上还远远不如乐视，更不消说那些掌握着显示屏等上下游资源的传统企业。
照这样的速度，暴风把刚到手的8亿人民币烧光，或许真的不用一年。毕竟，这8亿其中有多少是资源的置换，有多少是现金，有多少是债转股，一切还需要看暴风公告。
此前就有讯息透露，某互联网巨头投资某互联网电视企业数亿美金，大若干是用了影视版权来做抵充，真正的现金并没有多少。
8亿能让暴风这股风刮到明年吗？
一方面，暴风TV想要在获得投资后获得更好进展，就要卖出更多的电视，可如今的局面是卖的越多、亏的越多，即便是定下年出货百万级别的小目标，暴风也要做好再亏损5亿元的筹备。
而假如不做亏本买卖，消费者也就失去了低价，这个挑选暴风电视的核心缘由，是要出货刺激股市还是要赔钱讲历程？暴风没有理由挑选后者。
另一方面，如今的暴风还在电视业务上布局更多的概念，从AI到无屏，投资人不会容忍暴风TV以每年几十万的出货持续惨淡管理，谁都想找点儿把这个烫手山芋脱手，前方花钱的速度也必然只快不慢。
例如之前和暴风TV境遇相似的风行电视，在上一年年末达成20亿元融资之后，一年时间，就被外界传言烧掉12亿资金，以致于后续的进展一蹶不振。
暴风提出的那些新打算能成吗？
在12月7日的暴风牌子战略亮相会上，暴风集团CEO冯鑫重申了“AI+两块屏”战略的重大性，AI成了暴风全线业务的发动机，但却未必能把暴风电视发动起来。
正如“暴风大耳朵”的呈现，暴风TV有关AI的想法，本质上依旧逃不开形式上基于语音确认，形态上聚焦个性化信息推荐的常规套路。
即使把AI放在了牌子进展最核心的位置，就电视业务而言，暴风却没有做出相比其他互联网电视牌子更多的各异之处，不会变成更多使用者为其商品买账的动力，这或许是由于暴风在AI领域还不具备足够改变行业的能力。
自然，伴随此次8亿元融资的确定，暴风TV做AI电视的新想法，还落在了兴办投资方如东鑫濠，以暴风TV为龙头，在如东建设AI电视产业基地这件事上。
这表面上看起来无疑是对暴风电视业务向AI化进展的一大合作，但在暴风有倾向性对外着重强调AI电视中的AI元素的做法背后，往往让人忽虑了，做AI电视先是得把电视制造出来的先决条件。
众所周知，2017年电视行业进展的一大难题，就是显示屏成本上升，而显示屏又占据全部电视机60~70%的成本比重。
暴风TV身为电视年出货远不到百万的牌子，在与产业上游对话时，显然是位于弱势的一方，向前进展乃至追求利润，完善上游显示屏供应链，理应被摆在追逐AI概念之前。
可与众多电视机企业将生产基地挑选在显示屏资源充沛的区域各异，暴风TV打算兴办的AI电视产业基地坐落于如东县，隶归于江苏南通市，位于长江三角洲北翼，其周边看起来并不具备任何能够对电视产业链形成合作的配套设施，电子厂很多，唯独没有屏厂。
更令人匪夷所思的是，当前全部中国电视机行业的整体生态，是处在消费收缩、供过于求的状态，据奥维云网资料显示，全部2017年上半年线上彩电行业同比下降4.7%，这其中以线开售场为主的互联网电视牌子行业占比同比下滑4%。
在这样的现实面前，暴风执着地挑选在一个没有显示屏资源的区域兴办电视基地，假如不是牌子的信仰太过强大，那就只能阐释为，来自如东不懂电视行业的投资者，觉得暴风用来找投资的PPT做的还算不错。
冯鑫和贾跃亭没什么各异
在互联网电视寒冬期拿到投资的暴风TV，从许多方面看都无法变成走出行业寒冬的人物，另外，区区8亿元就卖掉超过1/5股份，暴风统帅此举也近乎卖身求存。
可是回过头来，暴风是不是真的想用暴风TV做好互联网电视，同样需要被打上问号。
回顾这些年暴风集团的商品路线，无外乎资本热度在哪里，商品重点就放在哪里。
从VR到互联网电视，再到AIAI，乃至是方才启动的使用区块链技术的播控云，无一例外是以便刺激资本的重视。
你基础上无法找到暴风将某一类型的商品做的尤其顺利的例子，商品策略复制模仿的痕迹也极其显著，但这些紧跟形势的商品，最大的特色是让暴风对外的资讯宣传稿，标题上总能呈现资本行业最留意的核心词。
暴风曾经一年55个涨停板的“妖股”历史，对中心概念的竭力追逐，俨然功不可没。
乃至在2016年6月6日，当“暴风技术”更名为“暴风集团”时，冯鑫还提出要做暴风生态，强调针对乐视所涉足的一些领域均强调推崇，觉得“应该义无反顾地进修”。
可当眼前乐视的历程写不下去之后，暴风又着手在对外的宣传口径上极力避开乐视。
那么，暴风的历程真的和乐视各异？或者说，冯鑫真的不是下一个贾跃亭吗？
依据本年5月资本行业给出的信息显示，2017年的前五个月，暴风集团CEO冯鑫已累计开展了6次股份质押，而其中更有5次股份质押行为集中在四月份。
换言之，本年4月，冯鑫平均每周都会开展一次股份质押。
本质上，股权质押是权利质押的一种，也是博冲流动资金的常用方式，实行股权质押，开售企业股东的股票则会被贱卖，股权质押的售价普通为股票现价的3-6折。
针对冯鑫极为频繁的股权质押行为，当时外界多理解为是合作处在亏损状态的暴风集团缓解资金压力。
但有业内人士就透露，股权质押实际上是实控人出货套现的新方式，尽管股权质押的售价为现价的3-6折，但普通创始人或创始股东的成本价极其低廉，有的乃至是干股，即便是3-6折抛售出去，实际上还是大赚特赚。
而贾跃亭，正是将这一种套现方式发扬光大的人，冯鑫在让暴风复制乐视模式之后，又着手复制贾跃亭的股权质押行为，最后是否是以便个人的套现获利，不得不让人怀疑其动机。
可惜的是，冯鑫的难点在于，暴风的历程远远不如曾经乐视的历程看起来漂亮、读得精彩。
要得知，之前乐视的“七大子生态”，加上强势的电视业务以及令人充满想象空间的造车打算，都没能阻止大厦坍塌。
如今暴风靠着已然过气的VR虚拟现实商品、不足百万量级的互联网电视、感受雷同的AI技术和前方连显示屏资源都无法保障的电视产业基地，真的有机遇把“第二个乐视”的历程侥幸讲完吗？
在过去一年里，暴风集团股价跌破30元关口，市值蒸发了超过300亿元，早已显示出资本行业对暴风的历程并不买账。
接下来，当大家看清楚暴风TV的8亿融资依然是以便支撑着这场讲不完的历程时，留给冯鑫的，也只能是贾跃亭的翻版。