中国电视十年回顾:电视制作团队出走打造头部网综_春季详细续集计划,未来走向备受关注最新消息 未来走向备受关注转天

来源:害群之马网 | 栏目:综合 | 2026-06-15 04:18:07
  导读:5G到来,也许比4G还要凶猛。电视的前方会如何?答案还是掌握在电视人自己手里。

  不久前,江苏卫视“星荔量”2020广告招商会召开,就在淘宝99聚划算晚会的春季详细续集计划,未来走向备受关注转天。还是熟悉的孟爷爷,还是熟悉的《非诚勿扰》。当陈奕迅的《十年》身为背景音乐在实地响起,VCR里闪现一个个熟悉的画面,才察觉这个曾亮灯灭灯风光无限,叱咤周末黄金档的婚恋交友真人秀栏目,都已然陪伴我们十年了。

  这十年,也是电视台风云变幻的十年。

  2009-2014,巅峰时期

  在这个时期,差不多没有哪种媒介可以与电视传媒抗衡,无敌是多么寂寞。

  2010年,一季度江苏卫视《非诚勿扰》一炮而红。东方卫视三季度的《中国达人秀》,是全球上知名的选秀栏目模式首次引进中国,“相信理想,相信奇迹”,身怀绝技的普通人有了做到理想的舞台。

  2012年,浙江卫视《中国好声音》,刘欢、那英、庾澄庆、杨坤身为导师首度集结,经由神奇的转椅子装置,来寻找有天赋有才华的音乐人。《中国好声音》第四季总决赛,索福瑞50城收视率创下了超过6%的神奇纪录,当季总决赛揭晓冠军前的仅一分钟广告插口,优信二手车拍下3000万高价。霉霉热搜话题

  2013年初,湖南卫视《我是歌星》惊艳亮相,首次呈现专业歌星的巅峰对决。王者同台,过气翻红,收视和议题都井喷。同年四季度,亲子户外真人秀栏目《爸爸去哪儿》意外爆红,街头巷尾都唱着“老爸老爸,我们去哪里呀”,同名影片在春节档火爆公映。湖南卫视依托季播双子星在年底招商会赚得盆满钵盈,两个头部项目冠名费用高达5亿,创下迄今真人秀栏目招商的最高记录。

  2014年浙江卫视也迎来他们的双子星季播,大型户外艺人竞技真人秀栏目《奔跑吧兄弟》爆棚,当年学子课间促销、各大企业年会都在“撕名牌”。这档栏目更推动了电视史上规模最大的一次栏目浪潮——户外真人秀,高峰时期一年内有百档相似栏目在各卫视公映。

  后来,还有东方卫视《极限考验》和江苏卫视《最强大脑》……

  行业的最好印证就是广告收益。在2014年有十家省级卫视广告超过十亿。其中湖南卫视单频道广告收益迈入百亿时代,浙江卫视紧随其后,江苏东方卫视在40亿上下。

  2009-2014,这五年也是境内高效消费品牌子崛起的最好年代。“两只鸡”vivo和OPPO、“两头牛”伊利和蒙牛差不多把持了省级卫视最好的真人秀栏目冠名。《中国好声音》见证了加多宝和王老吉的世纪大战,《我是歌星》变兴办白洗衣液打透各级行业的利刃……韩束、珀莱雅等本土日化牌子,加多宝、香飘飘、养元等食品饮料牌子,在行业中高歌猛进,突发吴磊测评经由卫视的头部真人秀以及卫视联播策略,就大约率能变成全国性牌子。

  这是最好的年代,也是最坏的年代。

  好的是人声鼎沸,观者如潮,金主追捧,收益高峰,风流天下闻。从信息层面的真人秀栏目、剧集,到作用力指标的覆盖、收视、议题,都是毫无疑问的第一。所以,大家也更坚信,电视稳居媒介的C位,稳居信息的巅峰。

  很少有人意识到,危机正悄然临近。几大影像站点布局移动端技术和信息人才,蓄势待发,背后更有行业化的机制和资本长处保驾护航。

  同样是在2014年,爱奇艺憋出了爆款联网真人秀《奇葩说》,与几大卫视主打的“大制作、大艺人、大舞美”的“大片”各异的是,这是一档相对低成本的棚内说话达人秀栏目。以辩论的形式,寻找观点独特、口才出众的“最会说话的人”。操刀制作和主持的也是从电视台体系出走的马东。

  2014年也被变成网综元年,网综的增长曲线着手显著上扬,不管数量还是回顾娱乐八卦观察品质。此消彼长的影像江湖,似乎从2014年进入了新的航道。

  摁下一键开启的,是4G

  海南有一座山名牛岭,也叫分界岭。岭南是四季如夏的三亚,岭北便是温差骤降的另一番气象。

  2014年就是电视行业这样的分水岭,电视台这10年,以2014年为界分为前后五年。

  为什么是2014?

  由于2013年底,工信部向三个管理商亮相了4G牌照,4G摁下了电视行业一键变革的开关。

  这个作用有多大呢?

  本年6月,北京邮电大学的学子 @教师好我叫何同学 在B站亮相评测院校5G联网的影像,引发研究。尤其是后半段何同学刻画了4G时代到来前,人们对4G的看法与如今4G带来的实际转变之间的对比。

  “2013年的我们心里一样盼望4G的来临,不得知前方会发生什么。‘不明白4G有什么用?’‘又费流量又贵,完全没有必要。’‘4G实际上就是一个鸡肋’”

  “而现如今,各类渠道的兴起,都是当年的我们万万没有想到的。当时大家或许都能预测到4G可以看高清影像、移动电话看影片有多便捷,但却没想到抖音等短影像的彻底爆发;当时大家都能预测到4G下的影像直播会使用在资讯领域,但却没想到催生出了全民影像直播的时代;当时大多数的文章没预测到4G栽培出了移动互联网这棵苍天大树,想像不到日常由于4G而发生的深刻转变。”

  就如这则影像中所讲到的,在2014年4G刚出来时,大家不外乎就觉得上网速度加快了,却没预料到在短短的五年间里改写了全部的电视行业。

  5年后的今日,看影像江湖:移动端收看变为主流,优酷爱奇艺腾讯芒果变成版权影像的首要渠道,网播剧集和联网真人秀的作用力在近两三年已然超出省级卫视。

  更神奇的是,除了以版权影像见长的优酷爱奇艺腾讯芒果外,技术变革还孵化了新的物种。4G技术使得获取和上传速度都够快,人人都可创作影像并发声,诞生了抖音和快手等超大体量的短影像渠道,以及众多的直播渠道。

  当下抖音日活跃使用者3.2亿,快手2.8亿,收看时长从侵占到逐步超越使用者在长影像上所花费的时间。两渠道广告本年预估超过800亿。各类秀场直播和带货直播,抢夺使用者娱乐时间和广告客户预算,围剿电视台原来的占比。

  谁曾想,以信息为核心的电视渠道,行业长处被改写的确定性因素居然是技术。

  电视的诞生,也曾是技术革新的先锋,以图像和声音同步传输的技术长处,在与报纸、电台等传统媒介的比拼中争得好大一块地盘,并持续拓展长处,迎来几十年的红利期。忽然,移动互联新的物种呈现,客厅的大屏变成了无所不在的多屏,这种长处不久被瓦解了。

  可是,在2014年,还发生了一个重大的事情。湖南广电实施台网融合战略打算,着手芒果TV的布局,湖南卫视所有自制信息不再对外分销,整体在芒果TV独播。这一举措在当时毁誉参半。而到今日,被证实变成广电系最具前瞻性的举措。

  人和信息的大迁徙

  技术一键开启的另外,电视行业变革的多米诺骨牌一张推倒一张,接踵而至,最大的转变来自人和信息的大迁徙。

  非洲肯尼亚有浩荡的动物大迁徙,为追赶青草和水源,在每年的6月前后,上百万的斑马、角马、瞪羚浩浩荡荡离开塞伦盖蒂草原,奔袭3000公里来到新的水草丰美的栖息地马赛马拉。而迁徙的动物到了12月依然会回到它们原来居住的重新变得水草丰美的草原。

  针对大多数电视人呢,就如2018年《歌星》的片尾文字所说,“若此次一去不返呢,那便一去不返”。

  电视人在2014-2016年大面积出走。一大批电视台核心力量,含有制作和管理的双股力量投奔行业,而行业的那一端便写着“移动”两个字。更多的声音在呼喊“同去,同去”。辞职在那个时期形成燎原态势。电视同行们见面问的最多的一句话“辞职了么?”“啥时候交辞职报表?“台里批准了吗?”

  差不多近几年网综的头部信息,都来自于出走的电视制作团队。

  《奇葩说》第一季的制作团队是马东团队,既是主持人又是制作人的马东带领团队,从央视转场爱奇艺,真人秀制作能力并融合网感议题和表达形式,成就了第一档现象级联网真人秀栏目。之后,马东团队变成独立管理的米未传媒,持续制作多季《奇葩说》,并在本年暑假,出品了评价佳作《乐队的夏天》。

  2017年爱奇艺的爆款真人秀《中国有嘻哈》(后改名为《中国新说唱》)传达年轻人态度和价值主张的Hip-hop小圈层栏目,在研究上顺利出圈。主创团队均来自于卫视真人秀的金牌制作人,其中含有从浙江卫视辞职的陈伟,《蒙面歌王》系列总执导车澈等。

  《明日之子》出品方是龙丹妮担纲的哇唧唧哇,龙丹妮既是湖南卫视《超级女声》等多档头部栏目的制作人,也曾任湖南台天娱传媒CEO,实操偶像栏目的制作和选手的养成、代理全链条。

  《偶像练习生》操刀的是鱼子酱传媒,雷英曾任湖南金鹰卡通频道总监,核心湖南系团队曾制作湖南卫视《开心男声》。

  《创造101》的开发制作方是七维动力,企业的创始人是湖南卫视王牌栏目《歌星》主创核心都艳。

  《吐槽大会》由笑果文化出品,该企业第一档脱口秀栏目《今晚80后脱口秀》2012年起就在东方卫视热播,那时候的李诞和池子还是幕后的写手。

  《这就是街舞》由家喻户晓《中国好声音》的出品方灿星企业制作,田明、金磊等核心团队从东方卫视辞职后创办的企业,以出众的制作能力在卫视江湖领跑多年。

  攒动的人头,炫目的舞台,海啸般的掌声,众多真人秀大片在几大影像站点接连公映。

  专业人士的迁徙,约等于优质信息的转移。

  还是熟悉的人,熟悉的领域。信息还是信息,头部还是头部。

  电视辉煌20年,积累了一批爆款的IP,每个IP背后都是鲜明创作特色的人和团队。当移动影像拥有渠道长处的另外,敞开怀抱拥抱经验丰富的电视制作团队,如虎添翼,在2015-2018年迎来了一系列爆款信息。同一时期的省级卫视依然靠综N代真人秀扛收视,再难出爆款真人秀。联网真人秀和卫视真人秀的互搏中,力量显著着手倾斜。

  可以说,排名前列电视台栏目制作和广告管理等负责人悉数辞职。也是这几年爆款难觅、管理下滑的若干缘由。

  离开还是坚守?

  离开的人各有各的缘由。 有人投奔前程,有人以便赚钱,这也是一批电视精英出走的重大缘由。 有人要证明自己的能力,在行业大潮里游泳,不愿变成温水煮熟的青蛙。 有人说“明得知明日肯定不如今日,为什么不给自己一次挑选的机遇”。 有人则在体制内伤了心。某位友台主任说,犹豫了一年要不要辞职,最后的导火索是一件尤其小的事情。前一晚还在跟客户喝酒到凌晨2点,转天一早出差,按照台里条例处级只能定二等座,座位两旁恰巧身材魁梧,被挤在中间又热又累,想想这是以便什么?一年飞个上百次,晚上喝三场也是常态,不如挂靴而去。 针对电视行业的大多数个体而言,是纠结的,关乎年少、奋斗、情感、职位、保障……抛弃铁饭碗,面对行业未知的前景,还是难以下决心。 但是,挑选留下,面临的又是令人焦虑的现状。 除了几家一线卫视,各台广告管理额近几年的跌幅,多的每年30%以上,少的也在两位数。2015-2019五年间,很多台只剩下原来的1/3。一家曾经收益过10亿的二线省级卫视,当下不到3亿。节流也就变成各台不得不面对的现实难题。卫视采购二轮、三轮剧集,缩减覆盖规模,缩减栏目投入。尤其是二三线卫视举步维艰。



  地面频道不断合并关停,与纸媒的进程颇有些相似。2016年,深圳法治、九江四套关停;2019年上海文广将娱乐和星尚两个频道整合为“都市频道”,炫动卡通和哈哈少儿整合变成“哈哈炫动卫视”;湖北电视台多个频道被归并到四个首要频道,天津海河传媒中心关停海外频道和四个数字频道,把都市频道和体育频道整合为企业化管理模式。

  尤其到了2019年,行业遇冷,悲观氛围在放大。一位原来深耕卫视的广告企业负责人觉得,以往奋斗就有回报,如今努不奋斗都不给劲了。 电视这10年间,“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他……”。 要明白的是,针对管理的机构而言,差不多没有一种占尽所有好处的生意,既有方针保障的渠道壁垒,又有自由高效的行业机制。就像电视行业曾享有相对垄断频道的红利,有壁垒时,体制内的管理模式上桎梏并不显著。直到忽然之间,技术革新放开了渠道,才察觉原来的打法并不适合新的比拼形势。 针对每个个体而言,实际上没有哪份岗位能确保稳定、持续增长直到退休,乃至还可以世袭。多年的电视辉煌难免让人有错觉。而实际上,墨守成规的管理方式,不与时俱进的才华,看起来铁饭碗的岗位,都存在变数。就像一位友台执导说的,“你就是会修BP机,并且修的尤其好,那又有什么用呢?”

  实际上回顾是最不费力气的,而展望后一个五年,以及十年,是摆在电视人面前更重大的课题。

  5G到来,也许比4G还要凶猛。电视的前方会如何?答案还是掌握在电视人自己手里。

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