比尔·盖茨的预言正被这家中国巨头变现_有些工作，人生感悟最新消息 行业越是充满不确定性

海尔智家的企业比拼力结构呈现出显著的完备性特征，这种结构可确保企业在稳健进展的另外将隐患降至最低。行业越是充满不确定性，这种比拼力结构越是难能可贵。

1995年，有些工作，人生感悟微软创始人比尔·盖茨写了一本极畅销的书——《前方之路》（The Road Ahead），这本发行量巨大的书对快要到来的21世纪人类日常开展了构想式刻画，并深刻作用了后来工程师们对智慧家人的技术架构。

20年过去了，比尔·盖茨设想的智慧家人日常依旧未走进大多数家人——尽管智能移动电话、计算机、智能电视及家电已变成人们日常日常不可或缺的若干。有人说，历史在等待中国力量的呈现，这个由美国人提出的构想只能由中国人来做到。

4月26日，海尔智家主题为“数智共生 万象升级”的AWE2023生态大会在上海世博中心召开。第二天，海尔智家以AWE2023全场参展商品最多、参展牌子阵容最强、参展场景最丰富的形象，出如今上海新海外博览中心N5馆。

海尔：在智慧家人的路上持续推动

在26日的亮相会上，海尔智家先是说明了近年来获得的分数。 2022年海尔智家管理业绩再革新高，并连续14年位居欧睿海外全球大型家用电器牌子零售量NO.1，连续5年《财富》全球500强，连续5年上榜《财富》全球最受赞赏企业，盘点英伟达报道连续4年以全球唯一生态牌子上榜BrandZ全球牌子百强。

海尔智家有今日离不开对牌子推动、全球化战略及数字化转型的坚守。当下，海尔智家正加速合作高端牌子、场景牌子、生态牌子的“三级牌子”落地。

高端牌子方面，海尔智家已全球兴办7大高端牌子集群，卡萨帝持续维持境内高端行业绝对推动，其他高端牌子也均做到各区域行业推动；场景牌子方面，海尔智家在境内基于三翼鸟1+3+5+N的全场景计划、智家大脑智慧升级，加速使用“一站式定制智慧家”办事，并立足全球完善牌子矩阵，合作智慧家人全球落地；生态牌子方面，海尔智家围绕衣联网、食联网等持续提升使用者衣食住娱日常感受，提供全生命周期、可持续迭代的家日常办事。

海尔智家的全球化版图也已架构成型，当下，海尔智家不只在全球拥有34个工业园、117个制造中心、10+N启动式革新体系、108个营销中心及23万个售卖联网。2022年，海尔智家海外营收占比超50%。写给家人的话：沟通是解决问题最好的方式

整体来看，海尔智家海外创牌呈现几个特色：一是海尔智家有相当全的牌子矩阵，在全球各异大区、各异全国有着清晰的牌子覆盖；二是海尔智家有最完整的供应链和全球足迹，含有全球开发合作体系、三位一体本土化布局等；再一个就是人单合一的治理模式。

海尔智家的高端牌子、场景牌子战略，也在实地开展了重点展示。

在境内行业，卡萨帝做到了6年增长10倍，牌子价值跃升至621亿元，在所有已进入的品类中，均做到原创技术、品质、技术、工艺、品位五大维度的推动。海尔智家高端战略之所以获得顺利，得益于顶级艺术设计、原创技术开发、领先的生产制造、以及强的资源整合“四大能力”。

而大家普遍较为关心的三翼鸟，其所代表的生态场景牌子也已做到全球落地，在境内布局了超过1600家感受中心，并加速落地巴基斯坦、英国、重磅vivo X趋势印度、泰国等全国。

当天，海尔智家还升级了智家大脑。据说明，智家大脑如今已然具备象人那样的思考、决策能力。

智家大脑的具象化是一个名叫“小优”的数字人，能捕捉使用者的真实意图，一种意图N种表达她都能听懂，能和人连续对话，可使用于App、大脑屏、电视、冰箱等多个屏端。

该智家大脑被觉得做到了三大推动：最懂使用者的个性化智慧场景计划，独创智慧家人领域类脑技术，推动智慧家人行业步入深度感受时代。

“看AWE实际上就是看海尔”

假如说前一天的亮相会是从逻辑层面对海尔智家的智慧家人战略开展阐述，AWE实地的展示则让战略触手可及。

与前不久方才落幕的2023上海海外车展上新能源车站稳C位相似，本年的AWE给参观者留下的深刻印象是智能化、智慧家人已变成所有参展商表达的主题。

全场看下来，给人印象最深刻的依然是海尔智家，强大的牌子阵容，从超高端、高端到大众、年轻化，形成使用者全覆盖。

展区内，海尔、卡萨帝、斐雪派克等高端牌子一应俱全；原创技术的代表性商品有平嵌冰箱、双塔空调、精华洗洗衣机、以及全球首款嵌入式扫地机等。

前一天方才迎来升级的智家大脑，让感受者直呼“原来智慧家人日常如此惊艳！”

全球唯一智慧家人场景牌子海尔三翼鸟，亦出如今本届AWE，展示以“四大场景盒子”的形式还原使用者真实居家日常场景，展现与三翼鸟4.0门店线下触点无差别的感受。展示的重点是5大核心场景套系、7大全新空间计划及3分钟定制。

参观海尔智家展区，看展会的感受比其他展区弱很多，在家的感受则强了不少，你会感受不是置身厨房、客厅，就是置身浴室、卧室，海尔智家以沉浸感受的方式告诉你：这就是你想要的家。

走出AWE展馆，传媒同行免不了一番交流，不少人谈到对本年AWE的整体印象，觉得海尔智家给他留下的印象最为深刻，“你会觉得海尔从商品到牌子，都有一种震撼感”。

这引发了我的思考：震撼感从哪里来的？

我认真想了想，觉得这种感受首要来自四个方面：

先是是参观者的整体视觉印象。比如，海尔展厅位于N5馆，按大多数参观者的行进路线，在到达海尔展区之前会经过其他许多展区，看了其他展区再看海尔，他们会自觉不知觉地将海尔与其他企业在内心开展对比，震撼感由此形成。

其次，历届AWE，海尔差不多都是参展牌子、商品最多的企业，本年的展馆同样也是不出意料。并且，在海尔展区可以目睹不少海外高端牌子，如卡萨帝、斐雪派克等等。

再就是海尔的展示方式及实地设计都极具海外范，视觉上你就觉得这家企业和其他企业不一样，高级感很强。

还有，你能显著感受到海尔展区看客密度很大，摩肩接踵的，并且洋面孔很多，这是在其他展区感受不显著的。

无怪乎有传媒私下留言觉得：看AWE，实际上就是看海尔。

海尔智家：一个确定性的前方

但我更愿意从逻辑层面思考海尔智家这家企业。

比如，本年的AWE给我留下一个清晰的印象：智慧家人日常已成差不多所有主流家电品牌方的展示主题，这实际上是中国民间主流意识在展场的折射。

中全国电企业的大转型不是从本年着手的，更不是从今日着手的。回看过去十年，家电行业一直处于转型当中，中国民间已形成这样的共识：假如你依然停留在传统设备思维层面，你一定会被时代淘汰，只是这一天什么时候到来而已。家电行业这场大变革、大洗牌，与十年前移动电话行业那场大转型相似，特性移动电话最后被智能移动电话取代，曾经的移动电话之王诺基亚与摩托罗拉，差不多一夜之间走向式微，家电行业的大转型或许不像移动电话那样暴风骤雨，但走向一样。

翻看中全国电二十年转型史，你能清晰目睹一个身影始终走在前面，它就是海尔。如今，说到中国企业海外化，离不开海尔；说到牌子高端化转型，离不开海尔；说到智慧家人及场景生态，依旧离不开海尔——海尔智家“物联网智慧家生命态牌子第一”的评价，已深深根植于许多人心中。

从高端、场景、生态“三级牌子”战略的牌子推动，到商品感受、场景感受的感受推动，再到原创技术、场景技术的革新推动，海尔智家均站在了中国企业的前头，这不正是海尔智家连年向上的动力源泉吗？

有观点觉得，海尔智家的企业长处必将被越来越多的人认知，并在资本行业显示出它的优越性，由于投资者最看重的恰恰是企业可预期的成熟。

自然，前方不轻松看清楚。如何对一个企业的前方做出精确的判断需要智慧，但在深谙企业比拼力之道的人看来，这不是一个雾里看花的难题。企业比拼力结构的理论告诉我们：一旦一个企业兴办了完备的比拼力体系，这个企业就能做到稳健的进展，并能将隐患降至最低。具体而言，就是看它是否精确把握了时代进展的走向，并在别人尚未意识到走向到来之前就开展布局；看它的牌子态度、牌子意识是否超前，以及是否适时合作高端牌子转型；看它的行业布局是不是着眼于全球，以及海外行业能否做到像境内行业一样优秀；看它是否总能站在技术最前沿，并启动一系列推动时代的商品；乃至看它敢不敢否定过去的分数，并实施彻底的自我变革等等。

若以此逻辑观察海尔智家，你会察觉这个企业的显著特征就是它极具成熟性，并且这种成熟性具有可预见性、确定性。一个肉眼可见的例子就是：2020—2022疫情三年期间，大多数企业陷入低迷乃至负增长，但海尔智家营收增长超16%，净利增长更是高达66%。

海尔智家决策治理层一直有“风物长宜放眼量”的大格局，他们愿意以便企业的明日在今日乃至昨日就付诸行动，即使所以而放慢企业某个阶段的进展步伐也在所不惜，这个观念恰好与价值投资的观念相吻合，由于价值投资看重的，正是可预见的前方。

巧合的是，AWE2023开幕当天即4月27日，海尔智家（SH600690）亮相2023一季报，报表期内做到营收560.66亿元，同比增长8%；做到净利39.71亿元，同比增长12.6%。这份季报的核心词是：“营收、利润再革新高”，“利润增速持续超营收增速”。

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