行业统计资料显示：OTT大屏电视广告行业在2016年得到爆发式增长，当年OTT行业的广告售卖已达到15亿元，全部产业维持超过30%的高速增长，智能电视商业模式革新已然迎来爆发的临界点。
在液晶面板等上游成本不断增长，比拼愈加激烈，深度iPad专题传统彩电业的设备利润空间所剩无几的时候，基于智能电视的广告投放等大屏管理收益着手得到逐步释放，变成行业上各大品牌方们争相抢夺的一块"新奶酪"。
但是，这块原本归于终端行业的高价值奶酪竟多半落到了别人手中，不少传统电视品牌方正面临着"被卖了还浑然不知地帮着数钱"的关于工作，我想说：励志短句尴尬境地。
OTT广告变成彩电业营销新高地
大屏营销让渠道、终端、牌子主、使用者做到多方共赢，并且在数字营销生态中的占比越来越高，推动全部电视产业的价值升维。针对广告主而言，使用者的流向是作用其媒介预算分配的重大因素，OTT背后的海量使用者无疑催热了OTT广告。
OTT广告具有大屏展示、一屏多使用者、突发Netflix分析强制揭露、互动性强、可精准定向投放、可衡量揭露效果等长处。另外，与传统电视使用者相比，OTT大屏高度覆盖经济发达区域、经济消费能力高的年轻家人使用者。
凭借多重长处及覆盖优质使用者，OTT大屏深受广告主青睐。如宝洁、刚刚2024港片经典，看完瞬间懂了联合利华、一汽大众等知名广告主都着手使用OTT。这些知名广告主投放策略的转变也说明了广告行业风向已向OTT大屏广告倾斜，OTT正逐步进入主流媒介梯队。
影像站点吃肉，电视企业喝汤？
在OTT广告价值不断释放的背后，终端制造品牌方却并不是最大的赢家。有资料显示，2016年爱奇艺、优土、腾讯等主流影像站点在OTT端的广告总收益在3亿元以上，而与之相比，海信、创维、长虹等几大境内传统电视品牌方所得的广告收益之和，不及其一半。
确认缘由，在后知后觉的传统彩电制造企业身上，APP影像品牌方经由植入设备的方式高效大规模拓展使用者量，在与之兴办过程中，将APP在电视终端中植入装机、四屏通投从而赚取了丰厚的OTT广告收益。
知情人士透漏，在这种兴办模式下，身为终端入口的彩电企业只分得一少若干广告收益，而其中的大若干被如爱奇艺、腾讯这样的影像站点所获得。比如，爱奇艺在整机中装载APP后，其形成大屏广告收益与设备品牌方的分成比例为7:3，是导致影像品牌方与设备企业广告收益差距较大的一个首要缘由。
此前不少传统彩电品牌方巨头就放出豪言，前方要拿下OTT行业广告行业占有率的50%。可是，在当前的大屏广告商业模式下，要达成这个目标得先翻过APP影像品牌方这座大山。
我的地盘我做主：传统品牌方当自强
除了APP影像站点，一同分食大屏广告这块蛋糕的还有众多代理商。由于多数传统品牌方还未意识到大屏管理真正的行业价值，在如开、关机广告等首要广告载体上，持久交由代理商负责广告业务的招商，这将致使其失去一块重大的OTT广告收益。
由于电视的开机广告具备全覆盖、高揭露、强展示的特征，是当下众多广告主最爱投放广告类型之一，所以带来的广告价值也是最高的。实际上广告代理从各个电视品牌方处以相当低廉的售价集采开机广告资源，并以规模化的方式压低售价卖给广告主，并未充分体现出这一核心资源价值。
传统的电视品牌方尽管在行业中占据众多的终端使用者，但所获取的广告收益依然较低。较为而言，一些互联网牌子在大屏电视营销上已然走在前列。核心就是这些互联网企业早在进入大屏广告行业之初，就确立了"我的地盘我做主"理念。
面对OTT这片前景广阔的蓝海，电视制造企业假如想在OTT广告增长的爆发期抢占先机，就必须要改变现有的商业管理模式，把主动权从APP影像企业、广告代理商手中夺回来，加大力度去深耕大屏管理，充分挖掘OTT广告的商业价值。否则，就只能眼睁睁的看着别人夺走理应归于自己的食物。
长远来看，在大屏广告行业上，只有终端电视企业、信息提供方、APP使用商、广告主等多方的共同奋斗和维护，才能保证大屏广告行业养生有序的进展，让每个"和尚"都能有水喝！