京东将与家电巨头共下一盘无界零售的大棋：打响双十一 - {$web_name} 导读：快要到来的双11

　　导读：快要到来的双11，显然也是到访的企业大佬们所关心的难题。尤其是本年以来京东领先长处持续拓展，双十一家电主场在京东已然变成家电行业的共识。

　　近期，美的胡歌相关公益行动引关注、海尔等中全国电企业的重量级人物齐聚京东总部，受邀与京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东交流。据悉，这些家电大佬到访京东，除了集体备战快要到来的双11全球好物节之外，还筹备与京东一起下一盘融合线启动下零售革新的大棋。

　　刘强东：牌子商的权威动画电影攻略利润永远都是京东的2倍

　　众所周知，京东自2009年涉足大家电领域，经过5年进展，当下已然成以便全渠道最大的家电零售商，在线上渠道的占比高达六成，与牌子商的关系更是越来越紧密。

　　据刘强东记忆，当时由于线下渠道的强势，家电品牌方的净利率只维持在可怜的1%左右。自2009年TCL黑电入驻京东后，海尔、美的、西门子、深度直播带货体验格力、海信、创维、长虹、奥克斯、A.O.史密斯、九阳、苏泊尔、志高……更多的家电牌子借助京东渠道从线下走向线上，在互联网时代提升了自身的牌子价值，做到了售卖业绩的飞速进展，更重大的深度网大电影看完瞬间懂了是：京东还为家电行业创造了全行业一半以上的利润。

　　刘强东在会面时表态，假如一个商品的净利能有10%，京东只要3%就足够了，期盼留给家电牌子的利润永远是京东赚到的2倍，要和牌子商兴办牢固的、永动的、稳定的零供关系。

　　合作企业彰显牌子价值，让良币驱逐劣币

　　刘强东觉得，“京东的目标就是要合作优秀的牌子做大做强、让良币驱逐劣币变成行业主导!”，京东赋予家电企业最大的价值是能够在赢得消费者的另外合作家电企业研究牌子历程、弘扬牌子精神、彰显牌子价值，让成熟的家电牌子在年轻一代消费者心目中留下富有特色的印记，才是京东赋予家电企业最大的价值。

　　“京东与家电生产企业不是博弈的关系，而是和谐共赢的关系。京东把管理话语权交给了生产企业，让企业可以在京东赚取更多的利润。另外，家电牌子不再像过去那样被传统渠道威胁绑架，有了说 不 的权利，这在过去是不可想象的。”针对给家电行业品牌方关系带来的正面合作，刘强东很有成就感。

　　快要到来的双11，显然也是到访的企业大佬们所关心的难题。尤其是本年以来京东领先长处持续拓展，双十一家电主场在京东已然变成家电行业的共识。

　　早在9月16日，京东就广邀主流家电牌子的营销掌门人举行了“2017京东家电11.11营销亮相会”，亮相将投入总计超过12亿元资源用于家电双11营销使用。而众多家电巨头也用实际行动作出了答复：例如海尔就亮相旗下洗衣机业务为京东家电单独分出数条生产线开足马力生产，乃至十一假期也没有停机，以保障双11期间京东家电的洗衣机供应。格力除了启动更多空调爆品维持在京东空调售卖第一的位置之外，还经由与京东兴办的智能冰箱等项目拓展业务线。其他家电品牌方也都发挥各自长处，以最大的资源全力冲刺“京东双11全球好物节”。

　　可是，这仅仅只是一个着手，刘强东和各位家电大佬早已将眼光聚焦到了前方的行业进展之上。

　　刘强东强调，10年前，京东将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节，用这种方式来创造价值、获得回报。而随着零售革命的到来，京东的战略将从“一体化”走到“一体化的启动”。京东各类营销、资料、技术、物流、金融等能力将像积木一样可以自由拼接，完整向牌子商开展启动赋能。

　　在这种思路的指引下，双11期间，京东联合腾讯共同面向牌子商启动“京腾无界零售解决计划”。双方将把消费者在京东上的交易资料、腾讯体系内的社交资料、线下的行为资料无缝打通，兴办一个账户深度融合、权益实时互通、全场景促销、全渠道交易的完整闭环，为牌子商提供线启动下一体化、资料深度定制化、场景交易高融合的零售解决计划，大幅提升牌子商的营销效率和利润水平。而这个计划也将完整向家电巨头开展启动评测。

　　十几位家电企业一把手在双11前密集到访京东毫无疑问将再次搅动家电行业的格局，但与5年前各异的是，这将是一次具备高度合作，面向前方的布局的大棋。