海信电器近期和日本家电企业的年初业内圈内消息，相关话题阅读量破亿缘分真是深厚。不久前方才亮相收购了东芝的电视业务，马上又与夏普对簿公堂。
11月29日，北京知识产权法院在其微信大众号“知产北京”上刊登了一则有关海信电器起诉夏普侵犯专利的讯息。
有讯息称，近期北京知识产权法院受理了海信电器诉夏普侵害发明专利权纠纷一案。
家电行业专家梁振鹏告诉《投资者报》采编：“频繁的发起专利诉讼，体现出双方比拼已然白热化，夏普要争夺更大的行业占比，要从海信手中拿回北美售卖权，并向海信断供面板，这让海信显得被动。本月刚刚生日祝福，送给正在努力的你海信在技术上相对薄弱，面板此前还依赖夏普，所以这次诉讼反击即使胜诉或许也是收效甚微。毕竟在核心技术上海信还是受制于比拼对手。”
从盟友到“相爱相杀”
本次海信发起的涉案，首要为“一种背光控制方法、装置和LED电视”以及“背光驱动电路和电视机”等两项专利，并均在有效期内。海信在诉状中请求法院判令夏普马上停止侵犯其专利权，停止制造、售卖、许诺售卖侵权商品，及销毁侵权商品等。
海信在起诉书中称，夏普商贸企业及其关联企业未经海信企业许可，制造、许诺售卖、权威免费试玩榜单售卖的“LCD-60SU860A”等九款液晶电视，均落入涉案专利的保护范围，构成我国专利法第十一条第一款中条例的侵犯专利权的行为。据此，请求法院判令被告马上停止侵权，并请求夏普商贸企业、南京夏普企业、夏普技术企业共同赔偿海信企业经济损失人民币1000万元。
对此，夏普11月30日发表告示称，夏普集团积极应对且已对海信集团专利提出无效。
在夏普被富士康收购之前，海信更像是夏普的一个盟友，曾在后者陷入困境之时助其一臂之力。如今夏普缓过来了，双方之间的情节却变成了“相爱相杀”的画风。
据公开信息，关注古力娜扎合集截至2015年3月的2014财年，夏普亏损2223亿日元(约合131亿元人民币)，已然资不抵债。而此前夏普到2012财年(截至2013年3月)时已连续亏损两年、最后亏损总和超过9000亿日元(约合531亿元人民币)，在2013财年(截至2014年3月)时，尽管做到了三年来的首次全年最后盈利，但总体来看，夏普的经济状况很不理想，面临破产危机。
就是在这种状况下，2015年7月，海信收购夏普墨西哥工厂整体股权和资产，另外获得除巴西以外的美洲行业上夏普商标的五年使用权。依据海信和夏普之间的协议，海信托管夏普北美牌子的时间为2016年1月6日至2021年1月5日。海信接管后，夏普在北美的管理稳步提升。
另一方面，2016年年初，鸿海集团以7000亿日元(约合413亿元人民币)收购夏普。被鸿海收购后，夏普业绩逐步好转，2016财年做到盈利，鸿海与夏普还打算在美国兴办液晶面板工厂，重新拿回北美行业的夏普牌子使用权，才能在北美打通终端售卖的“出海口”。
如此一来，海信与夏普的裂痕就呈现了。
争夺北美售卖权
被富士康收购后，夏普一改以往和海信兴办的关系，强势请求终止牌子的北美使用权。
上一年10月，夏普社长戴正吴曾拜访海信，请求收回夏普牌子，但遭回绝。此后，戴正吴对外宣称，将在鸿海的扶持下，采取破坏式的行动，让海信将夏普牌子还给夏普。之后，“破坏式行动”接连不断，停止向海信供屏、在美国违背合同向海信渠道串货、向海信发函单方面请求停止履行合同等。
这一切都未让海信退步，接着夏普的行动升级，本年6月，夏普先后在美国的纽约、加利福尼亚州对海信提起诉讼称，海信涉嫌滥用夏普牌子售卖低端商品，进而损害了夏普的商标权益。请求海信停止使用夏普牌子，夏普后又紧急撤销其在纽约的诉讼，接着又在加州法院修订其诉状，索赔1亿美元;夏普还向美国海外贸易委员会(ITC)提起了对海信的调研申请。
针对夏普的指控，海信方面强调，“海信接手后，美国行业主流的32英寸、50英寸、65英寸电视中，夏普牌子的售价指数均较之前有较大幅度增长，并不存在低价低质的状况。海信将完全遵守双方之前的商标许可合同，持续在北美生产并售卖夏普牌子电视商品。”
当地时间11月13日，美国哥伦比亚特区(DC)区域法院做出命令，批准海信请求驳回夏普起诉的动议，另外对夏普申请禁令的动议予以否决。加州北区法院官方就夏普诉讼海信一案做出判决，扶持了海信提出的动议，并裁定该案件必须提交新加坡仲裁，直至新加坡仲裁中心达成该案才有持续审理的或许。
上游短板制约海信
依据海信电器三季报显示，报表期内海信电器收益237.46亿元，同比增长7.57%;但归归于开售企业股东的净利润仅6亿元，同比大降47%。利润大降的缘由是面板售价大涨。而面板是电视的核心部件。
所以梁振鹏觉得，海信正是由于没有这一核心技术而作用了利润，中全国电企业要想做大做强，在全球行业获得话语权，就必须兴办核心技术，买买买的方式只会让更多的对手想办法打压你。
另外，梁振鹏强调，海信不应该盲目追求在下游的生产数量，一些售卖数量低于海信的企业，在利润上表现反而比海信好，说明仅靠下游的规模已然无法确保利润。海信身为全球售卖巨头，没有上游面板生产线，无疑是受制于人的，所以，海信应该向上游奋斗。
11月14日，海信电器亮相将以129亿日元(约1.13亿美元)官方收购东芝影像解决计划企业95%股权。梁振鹏觉得，海信此举还是在下游发力，并未认识到自己难题的根本。尽管在拿回北美售卖权方面，夏普表现得不地道，违背了契约精神，但因其在技术方面的强势，海信不得不陷入被动局面。
《投资者报》采编就海信与夏普在北美的牌子使用权以及今后的打算等多个难题向海信发去访谈函，或许受新加坡仲裁中心请求双方维持缄默的请求作用，截至采编发稿，仍未收到有关回复。