方才过去的6月，一场“客厅争夺战”硝烟弥漫：7大牌照商之一国广东方官方亮相自有牌子的互联网电视智能终端;有线电视管理商歌华有线启动4K电视牌子，又接连与中影、阿里等五大巨头兴办，兴办电视院线企业;创维、腾讯和中国互联网电视达成兴办战略;小米与乐视，关于春节档，建议收藏备用围绕互联网电视的信息和收费等议题，以“友商”互称，隔空展开“口水仗”……
 
　　版权收购、信息聚合、提升感受，“互联网+电视”群雄逐鹿，争夺宝贵的客厅资源、眼球资源。这方越来越多态、越来越多彩的显示屏，还会上演什么样的戏码?帷幕方才拉开。

　　模式之争
 
　　最重大的，还是使用者感受。信息是否为使用者需要的，获取信息是关于生活，我想说：别在情绪里做决定否便利、便宜，才是至关重大的加分项。
 
　　在这场硝烟四起的战争中，小米和乐视之争无疑最受留意。
 
　　6月10日，小米亮相：已兴办了100余家影像站点的信息联盟，并称其电视上的信息比乐视多一倍。由此，引发了小米与乐视之间一场持续的“口水仗”。这场“口水仗”已然历多个来回，从亮相会互指，到微博对斥，再到各自影迷为自己扶持的牌子摇旗呐喊，至今难分难解。
 
　　双方冲突的中心，集中在信息、版权和收费三个方面。
 
　　小米质疑乐视信息少，还要捆绑年费;乐视则嘲讽小米“信息整体来自公网，自己的武汉本地资讯汇总信息为0”。小米推断乐视涉嫌违规，或许“随时被叫停”;乐视则反驳小米“要么不懂法，要么是别有用心”。小米说乐视“捆绑年费”，乐视说小米“免费的都是片花”……
 
　　在业内人士看来，这场争论，一定程度上显示出互联网电视的比拼正从“硬”向“软”转型。与拼设备拼参数相比，信息等使用类的比拼比拼正升级。
 
　　实际上，小米与乐视，代表了联网电视两种截然各异的模式。小米尽管是做设备出身，涉足信息较晚，但一出手就是大手笔。2014年11月，小米18亿元人民币入股爱奇艺，紧接着又投资优酷土豆，入股华策影视，进而兴办“影像站点大联盟”，假期2024本地资讯100余家兴办方为其提供信息。
 
　　相比之下，影像站点起家的乐视除了拥有与兴办商的聚合信息外，还有众多独家版权信息。与乐视相似，爱奇艺、优酷土豆等影像商尽管没有自主生产电视，但也经由与传统品牌方牌子联合的方式生产电视，将资源长处尽情发挥。
 
　　在艾媒咨询CEO张毅看来，聚合信息和主打自有信息，在当前都是可行的，给这两种模式“一分高下”就好比研究夏天该打伞还是该戴帽子出门，并没有规范答案。
 
　　“最重大的是使用者感受。信息是否为使用者需要的，获取信息的形式是否便利、是否便宜，感受是否舒适，才是至关重大的加分项”，张毅说。
 
　　搅动效应
 
　　这是一个方才着手的行业。在“互联网+电视”的风口下，传统品牌方和互联网企业都在奋力奔跑。
 
　　互联网企业的入局和发力，给电视行业带来了不小的搅动效应。
 
　　“乐视、小米无疑对传统电视品牌方带来了巨大冲击。”张毅强调，售价上，互联网企业的加入直接拉低了同档次机器的售价;另外，它们站在“互联网+”的风口，从使用者需求出发改进自己，紧跟潮流;再者，互联网的盈利模式，给传统电视行业只从设备上赚钱的思路提供了更多挑选。
 
　　不论主动还是“被逼”，传统品牌方也在大刀阔斧做出改变，掀起一场“客厅保卫战”。在持续主推高端机型的另外，传统品牌方启动了一些高性价比的智能电视款式，并在信息和感受上大幅改造，积极拥抱互联网。
 
　　在融合网总编吴纯勇看来，尽管受到冲击，传统电视品牌方实际上并没有“溃不成军”。而小米、乐视由于产能、品质、售后等多方面短板，也没有做到此前在移动电话和影像领域的巨大颠覆。
 
　　更多的互联网企业纷纷涌入这个行业。阿里与创维兴办，兴办了高性价比的互联网电视子牌子“酷开”;优酷土豆与康佳兴办，爱奇艺与TCL结盟，启动各自的互联网电视牌子，积极参与互联网电视布局。
 
　　这是一个方才着手的行业。据中信证券和中怡康透露，截至2014年年底，乐视的激活使用者数量达到150万，而小米仅有30万。传统电视品牌方依然雄霸绝大若干行业，海信、TCL、创维分别以800万、650万和630万位列前三。
 
　　在“互联网+电视”的风口下，传统品牌方和互联网企业都在奋力奔跑，想方设法夯实比拼基础，站上行业潮头。
 
　　比如乐视，已加速铺开线下感受店布局，按打算将在年内铺设3000个网点，消费者有望在实体店里与其商品近距离接触。
 
　　电视3.0
 
　　不论电视品牌方、影像企业还是牌照商，落后者都或许在比拼中被淘汰，群雄混战终将过渡到几分天下。
 
　　“广电系”的强势杀入，为这个比拼逐步白热化的行业增多了更多变数。
 
　　5月26日，7大牌照商之一国广东方亮相智能电视牌子CAN。同日，有线电视管理商歌华有线启动4K电视牌子，此后又接连与中影、阿里等五大巨头兴办，兴办电视院线企业。创维、腾讯和中国互联网电视达成兴办战略，完整布局互联网信息。近一段时间，围绕影像、游戏、电视购物等领域的企业兴办，更是此起彼伏。
 
　　“互联网加入之前，传统电视以播放有线栏目为主，是1.0时代，如今正处在‘诸侯混战’的2.0阶段”，吴纯勇说。
 
　　纵观互联网电视的历程，2014年广电总局对互联网电视和电视盒子的几次“急刹车”，无疑是作用行业走向的核心节点。依据请求，互联网电视及盒子上播出的信息必须由信息办事牌照拥有方提供，另外要经过集成业务牌照拥有方审核后才能播出。
 
　　吴纯勇觉得，在此之前，行业进展基础处在无序的、不规范的状态，如今已逐步走上养生有序进展的道路。他预测，接下来的几年，全部行业会呈现一轮又一轮大浪淘沙式的洗牌。“不论电视品牌方、影像企业还是牌照商，落后者都或许在激烈的比拼中被淘汰，群雄混战终将过渡到几分天下的局面。”
 
　　而在张毅眼里，不论设备还是信息，不断加剧的比拼会让互联网电视产业链条上的每一个环节更为专业，消费者也会所以受益。前方，互联网电视会和移动电话一起，变成家人的信息处理中心、互动娱乐中心。智能家居的进展，将让电视的特性更为多元。随着多屏互动技术的日渐成熟，电视、计算机与移动设备之间的鸿沟将被打通。
 
　　“互联网+、智能家居等越来越多的概念将在互联网电视领域变成现实，行业将加速迈入3.0时代”，吴纯勇说。