华为余承东内部信曝光：没有等出来的未来，只有闯出来的明天 | {$randkws}热点解读 院线排片一览不经黑夜
1月2日晚间，华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决计划BU董事长余承东的内部信揭露。
余承东强调，院线排片一览不经黑夜，不到黎明，通向胜利的路，绝不是一帆风顺的。过去几年，面对一轮又一轮的制裁打压，顽强的终端将士没有浪费这一场危机的机遇，反而迸发出了更大的能量，相信办法总比艰难多，学会开逆风船。
“没有等出来的前方，只有闯出来的明日。”余承东称，终端一直是一支敢于革新、敢于胜利的铁军。前方十年，仍将坚守智慧全场景战略，敢于取舍，持续坚守智慧全场景战略，重磅暑期档速递加大开发投入，从根技术上革新。
“2024年是原生鸿蒙的核心一年，华为要加快合作各类鸿蒙原生使用的开发，集中打赢技术底座和三方生态两大最艰巨的战斗。”余承东说。
以下为余承东内部信全文：
不经黑夜，不到黎明，通向胜利的路，绝不是一帆风顺的。过去几年，面对一轮又一轮的制裁打压，顽强的终端将士没有浪费这一场危机的机遇，反而迸发出了更大的能量，相信办法总比艰难多，学会开逆风船。在企业及各兄弟部门的鼎力扶持下，我们同心聚力，越战越勇，突出了重围，捍卫了铁军的荣光。
没有等出来的前方，只有闯出来的明日。2023年8月，婚礼现场最新进展话题持续发酵先锋打算开启，Mate60系列、Mate×5跨山越海而来，卫星通话、灵犀通信、昆仑玻璃、华为影像XMAGE等变成消费者钟爱的核心卖点;WATCHGT4开售三个月全球发货量革新250万台，平板电脑全球累计发货量超1亿台;接入鸿蒙的设备数量超过7亿台，原生鸿蒙生态迎来开局之年，头部互联网使用纷纷加入，掀起了鸿蒙千帆起的开发热潮;顺利启动全新高端牌子ULTIMATEDESIGN非凡大师，述说“不是天生非凡，而是敢于非凡”的牌子历程。
智选车逆风翻盘、绝地反击，问界新M7开售两个半月大定革新10万台;全屋智能身为新产业，做到全年贡献利润转正;高端耳麦和智慧屏获得很高的使用者满意度;海外行业持续聚焦，管理大幅改进，高端牌子心智也得到显著提升。
〝天地间任我展翅高飞，谁说那是天真的预言。9月25日的秋季新品亮相会上，当我们的同仁、花粉和兴办伙伴站在台上，对比观察举起移动电话点亮闪光灯，高唱《光辉时光》时，相信很多人跟我一样，心中充满感动和感恩。感恩每一位敬业可爱的终端职员、默默扶持的华为家属、拼死相救的兄弟部门同仁、协力同行的兴办伙伴，感恩每一位合作过我们的人。
在2020年的开发者大会上，我们说：没有人能够熄灭满天星光，我们始终坚信，期盼的星星之火，可以燎成熊熊的胜利之光。极端艰难的这几年，亿万消费者和我们一路同行，为我们点亮了星星之火，激励着我们前行。他们之中，有的以便等待我们，坚守几年不换移动电话，在先锋打算亮相后，第一时间排着长队去门店扶持我们;有的自发向身边人推荐华为+8、+N的商品;有的化身最强客服，帮亲朋好友解决使用华为商品遇到的难题。这些热爱汇聚在一起，给了我们巨大的信心和底气，支撑着我们兴办全球渠道、供应商和兴办伙伴，共同迈过寒冬，迎来了春暖花开。
终端一直是一支敢于革新、敢于胜利的铁军。十年来推动了很多个行业第一，启动了许多领先的商品和技术。
前方十年，我们依然要坚守智慧全场景战略，敢于取舍，坚守产业聚焦、商品聚焦、特性聚焦，为消费者兴办有比拼力的、极致感受的商品和办事。我们将持续加大开发投入，从根技术上革新，经由软硬芯云垂直整合，AI能力的兴办和使用，基于统一底座，围绕个人智能化、办公智能化、出行智能化、全屋智能化四大场景，用王者商品和全场景极致感受办事使用者。移动电话要聚焦六大核心特性，做强长板，做到全球领先;+8产业要提升商品力和牌子价值，与移动电话紧密联动，兴办爆款，围绕核心刚需场景兴办兴办互通的极致感受，PC要解决核心技术和生态难题，抓住机遇，迅速上量，拓展规模;智选车业务运用华为
多年的技术积累和治理能力，合作车企造好车、卖好车，兴办鸿蒙智行生态联盟，做到商业顺利、我们基于前方走向兴办能力，完善零售管理模式和作战组织，兴办线上、线下合作的渠道和零售体系，合作有能力、有潜质的零售商和渠道商做大做强，一起“多打粮食”。中国区要抓住机遇，开启完整战略反攻，移动电话持续拓展规模，融合商品完整领先，新业务跨越式进展。海外要面向前方做好筹备，寻求革新，重点全国在稳健增长的基础上，持续建设高端的牌子心智。
2024年是原生鸿蒙的核心一年，我们要加快合作各类鸿蒙原生使用的开发，集中打赢技术底座和三方生态两大最艰巨的战斗，经由技术革新、商品革新和商业模式革新，鸿蒙将为消费者提供高端精致、简易易用、极致流畅、纯净可靠的感受;经由操控操控系统层面的整合，核心能力底层化、通用能力全局化，合作中国产业高品质进展。路线确定之后，干部是确定性因素。兴办一支有大局观、有信念、有纪律、有强大进修能力、有操控系统性思维、作风硬朗、能打硬仗胜仗的干部队伍，为完整战略反攻做好筹备。干部如猛虎下山，带领团队克服艰难向前冲，面对业务的不断转变和考验，不为艰难找理由，只为顺利找方法，持续夯实管理意识，提升管理能力，强化商业结局导向。
全体终端职员要维持清醒、戒骄戒躁，持续聚焦本职岗位，坚守以消费者为中心，扎扎实实做好商品和办事。守住品德和作风、底线，诚实守信，合规管理，不在新征程上掉队。自信可以改变前方。
终端团队是有理想、有追求的，始终敢于做别人想不到的事、能想到但做不到的事，乃至是不敢想的事，敢于革新推动行业进展。这几年的磨炼，更为证明了我们是一支经得起考验、能打硬仗的铁军。
终端十年2C转型，走上了进展的快车道，又在历程A国多轮制裁的极端艰难后，顽强地活了下来。如今总算重返赛道，那些打不死我们的，只会让我们更强大!新起点，再出发，兴办强大的鸿蒙生态，拉动中国电子工业崛起，胸怀王者气概，奋勇拼搏，开启终端前方大进展的新十年!
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