海尔智家的三级品牌战略，这次讲透了！ - {$web_name} 宝洁企业创造了历史

1851年，宝洁企业创造了历史。

那一年，他们在遮盖货物的帆布上，打上了一个标志，一文读懂马丽速递以便从码头堆积如山的货物中，迅速找到自家商品。

这被觉得是现代牌子的雏形。

此后一百多年，牌子的内涵随时代浪潮，一直在改变。

今日，物联网和AI的兴起，再次改变了牌子的内涵，各异的企业有各异的确认，而海尔智家也给出了自己的答案。

什么是三级牌子？

2023年5月10日是第七个中国牌子日。

近几年，随着牌子进展理念透彻人心，我国自主牌子作用力正逐步拓展，境内认可度显著提升，很多牌子早已走出国门，透彻走向了全球各地的消费行业。

海尔智家正是其中的典型企业。尤其是近年来，由高端牌子、场景牌子、生态牌子构筑起的三级牌子战略，一直是海尔智家的高频词汇。

而这一战略不只改变了海尔智家，更为改写了中国牌子的进展历史与进程。借此中国牌子日的契机，我们不妨将它一次讲透。夏季揭秘暑期档，总有一句适合你

时间回到不久前举行的2023 AWE上，海尔智家经由多场亮相会以及一场AWE展会，向外界展示了三级牌子的全新成果。

高端牌子层面，海尔智家构筑起了海尔、卡萨帝、Leader、GEA、AQUA、FPA、Candy等完整的牌子矩阵，覆盖超高端、高端、大众、年轻等群体，并做到高端牌子的全球推动。

海尔智家对高端牌子的理解，是7大牌子都在做高端，高端又不在于商品卖高价，而在于为使用者创造高价值。以使用者为核心，增多使用者感受，用更好的品质和感受提升商品的价值。

比如当你挑选卡萨帝冰箱，他提供的不只仅是食物不变质，更是营养和新鲜；挑选卡萨帝洗衣机，不只仅是解放双手，而是对衣物极致的呵护……卡萨帝带给使用者的是一种不一样的高端日常感受。

另外，海尔智家还将全部全流程比拼力都在提升。比如售卖人员对商品有更深刻理解，店面形象要更好、展示方式要更对路、深夜一文读懂以旧换新，评论区吵翻了办事态度也要更好。所以高端的实质不在于卖高或卖低，而在于能否做到这些“更”。

进入物联网时代，海尔智家兴办了全新的智慧家人场景牌子——三翼鸟。

何为场景牌子？一个冰箱不是一个场景，一个厨房才是，厨房中有冰箱、洗碗机、抽油烟机、灶具、烤箱、蒸箱等，还需要锅碗瓢盆、新鲜食材、清洁工具，乃至是优质的水、流通的空气。想要为使用者提供“好厨房”，就必须打破行业和产业局限。

三翼鸟打破传统行业边界，经由“1+3+5+N”全场景智慧解决计划，为使用者带来智慧美好日常感受。

生态牌子，海尔智家期盼为每一个使用者定制衣、食、住、娱的智慧日常。海尔智家奋斗兴办无界生态，为使用者创造无缝的感受。

在这个过程中，阿尔法鱼是食联网的代表，创造了餐饮日常的福州网友热议城市生活一站式解决计划。“洗衣先生”是衣联网的代表，当下已然变成全中国最大的洗护衣物的渠道，可以提供衣物全生命周期的解决计划。

自从1851年，宝洁萌生牌子意识，并在此后启动第一款象牙（Ivory）香皂以来，现代商业牌子一直沿着商品牌子的路径在进展。

时至今日，各大家电及消费电子牌子流行的1+X+N，也都围绕商品兴办牌子战略。

而海尔智家跳出传统商品边界，从场景、生态等更大层面上，来解决使用者痛点，并创造了全新的牌子概念。

战略定位大师艾·里斯在《牌子的起源》一书中写道：分化诞生新品类，真正的牌子是某一品类的代表。

海尔智家经由积极探索，顺利践行了高端、场景、生态三级牌子战略，不但变成物联网生态牌子的代表，也为中全国电牌子进展指明了方向。

2.三级牌子的逻辑是什么？

海尔智家的三级牌子战略，并非凭空诞生，而是时代的产物。

2012年以来，AI的兴起，以及物联网的爆发，使得智能化、网联化变成当下乃至前方十年，商业全球最确定的大走向之一。

这个走向深刻改变了使用者需求，以及产业的比拼规则。

过去，限于技术，商品之间是割裂的，既不能互联，也无法从整体上给使用者提供个性化的智慧办事。

物联网和AI改变了这一切，前者让万物互联，后者让办事变得更为智慧。

海尔智家顺应时代潮流，在此基础上，进展出高端牌子、场景牌子、生态牌子的三级牌子战略。带给使用者从商品感受升级到场景化感受升级，再到日常方式的升级，提升消费者感受。

在这个三级牌子战略中，高端牌子是根，为场景牌子、生态牌子奠定了牢固的基础。

基于使用者价值第一，海尔智家从来不打售价战，而是以使用者为核心驱动革新，立足7大高端牌子矩阵做到全球辐射、全球合作，提供满足全球使用者需求的极致技术、极致商品。

像卡萨帝中子F2洗干集成机，就经由首创3D透视烘干技术，为使用者解决了羽绒服烘不干、烘不透等难题，还做到了纤维级的衣物护理效果。

Fisher&Paykel经由全球领先的直驱变频技术，解决了传统洗衣机振动强、噪音大的行业难题，为使用者创造极致安静的洗护生态。

海尔智家经由海量的原创技术，做到了商品的代际推动。海尔智家的200余项原创技术，大若干变成中国乃至全球的标杆，引发行业持续跟进。

可以说，高端牌子的极致革新力、极致商品力和全球覆盖能力，是海尔智家战略部署升级的根本。没有这个，就不或许有场景牌子和生态牌子的进化。

在此基础上，场景牌子、生态牌子代表了时代的呼应，是行业进展的大走向。

以三翼鸟为例，身为全球首个场景牌子，它覆盖阳台、厨房、浴室、客厅等场景，可提供1000各式智慧场景计划，每月办事6.3亿使用者。

在这些场景计划的加持下，曾经彼此孤立的设备，被海尔智家大脑连接在一起，经由多模态感知和AI资料决策，做到精准个性化的智慧办事。

智慧家人的美好日常，从此不再是理想。

海尔智慧家人不但落地中国，还在海外达成了全球化布局，为欧洲、北美、澳洲、东南亚使用者办事。

在此基础上，以便能够为每一位使用者创造无缝感受，海尔智家还在积极布局生态。由食联网、衣联网等启动渠道构成的生态牌子，汇聚各方力量，经由与生态方兴办，来更好地满足使用者需求。

如今，海尔智家的生态渠道已覆盖27个以上行业，积累了6000多个生态资源。

商品有生命周期，唯有生态，才能生生不息。

在三级牌子战略的支撑下，海尔智家经由最完整的牌子矩阵、最完整的场景计划、最领先的技术革新、最彻底的全球化布局，向外界呈现了一个全新的牌子形象。

3.为什么是海尔智家？

没有顺利的企业，只有时代的企业。

为什么三级牌子会诞生在海尔智家？由于其牌子内涵便是一直紧跟时代的浪潮，不断迭代。

20世纪90年代末，随着全球化进程加速，中全国电企业纷纷出海。但它们大多挑选了贴牌、代工之路。

相比之下，海尔智家从一着手，就挑选了一条难走的路——海外创牌。

2006年，当境内家电企业陷入低价比拼、行业一片惨淡时，海尔智家再次变阵，又开启卡萨帝高端牌子。

不管海外创牌还是高端牌子战略，这都不是轻松的路，在当时都曾被人唱衰、质疑。但多年后回头再看，这又是中全国电企业由弱到强的必由之路。

而海尔智家从一着手就挑选了高起点，路尽管难走，却为日后奠定了扎实的基础。

三级牌子能够加速落地，做到全球推动，背后离不开海尔智家兴办的一套全球化的开发、制造、营销体系，使得它能够在全球范围内调集资源，做到目标。

今日，海尔智家在全球200个全国和区域，落地34个工业园、117个制造中心、108个营销中心和23万个售卖联网，办事全球10亿多使用者。

全球超2万名开发人员，24小时不间断地革新，用技术为使用者创造更为智慧的日常感受。

这也是海尔智家能够顺应时代潮流、推动革新、积极拥抱数字化，最后做到从高端牌子向场景牌子、生态牌子跃迁的重大缘由。

经由这样的跃迁，海尔智家真正做到了质变：从一个传统的家电商品牌子，成熟为全球领先的物联网生态牌子。

而这个质变，彻底打破了行业边界，并开启了海尔智家巨大的增长空间。

从业绩上看，海尔智家2023一季报延续了2022年报持续高增态势，营收、利润持续新高。其中，海尔智家在海外经由高端创牌，做到了11.3%的双位数高增，Haier牌在欧洲的售价指数达124，高端牌子增长42%。

改革启动40年，中国企业规模增长迅速，但在牌子方面，与西方企业仍有很大差距。以便提升中国牌子的比拼力，国务院在2017年兴办了中国牌子日。

七年来，中国牌子日益壮大，并着手有了自己的主张。

过去百年，牌子的内涵一直由西方企业主导。如今，海尔智家勇做时代的踏浪者，以三级牌子战略，积极探索中国牌子的新路径。

这不但展现了海尔智家全新的牌子形象，也为中国制造的牌子转型提供了新的思路。

免责告示：家电资讯站点对《海尔智家的三级牌子战略，这次讲透了！》一文中所陈述、观点判断维持中立，不对所包含信息的精确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担整体责任。

本站点有若干信息均转载自其它传媒，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本站点无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不关乎任何商业性质，假如侵犯，请及时通知我们，本站点将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607

本网觉得，一切网民在进入家电资讯站点主页及各层页面时已然认真看过本条款并完全同意。敬请谅解。