如何“用”电视，关于传统电视转型的七个思考点你需要知道_2024算力芯片盘点最新消息 而生在其中的传媒人
导读：传统电视台赖以生存的机制将发生颠覆性改变，而生在其中的传媒人，筹备好了吗？
不管我们愿意与否，当代电视正逐步进入一个“后电视”时代。
“后电视”的“后”是一个借鉴来的概念，它既024算力芯片盘点相针对传统电视鼎盛时期的时间上的“后”，也和“后现代(Postmodernism)”中的“后“(Post)有着一样的价值，即对现有电视形态的解构。
假如说传统电视是线性单向研究的媒介形式的话，那么在后电视时代，我们将迎来一个非线性碎片化可互动的媒介生态。在后电视时代，电视将跨越传统价值上的电视屏，研究到我们日常接触的各式显示终端中，再无明确的媒介形式，有的只有信息。
传统电视台赖以生存的机制将发生颠覆性改变，而生在其中的传媒人，筹备好了吗？
一、传统电视的衰败，还是以电视为代表的传统媒介的式微？
有关唱衰电视的这个事情，常普遍诸各类报导中，正反两方针锋相对，似乎说的都有哲理。可是事实上，两者通常是站在各异的角度自说自话。
有关唱衰电视的说法，我觉得央视的杨继红教师说的很好，“我从来不是电视的唱衰者，但却是电视身为传输介质的唱衰者”。如今传统电视感受到的寒意，实际上正是电视身为传输介质迎来的寒冬。民间生态的刚刚轻薄本指南转变，技术的提升，已然让单向传输大屏接纳的电视媒介日渐衰败。
在境内这种衰败表如今收视率不断下滑，依据《2017中国联网视听进展探究报表》超四成的影像使用者已然不再接触传统传媒;而在国外则直接表如今使用者对有线电视的退订，援引好奇心日报的说法：“当前，美国电视业正面临严重颓势，已然有2千多万人撤销他们的电视办事，并且年轻人收看电视的时间一直在下降。”
二、“看”电视还是“用”电视，传统电视收视习惯被颠覆
“收视中国”近期亮相的一篇报表强调，“12都市调研资料显示，被访者中，每天都接触‘电视(在家里)’的人数占比为73.8%”，并且据此得出结论在家里看电视依然是民间大众最为重大的媒介消费行为之一。
这样的说法表面上看起来的确没有任何难题，但值得我们注意025国产电影盘点是“接触”电视，并不意味着就在看传统电视台播出的线性栏目。
让我们再看一组资料，截止2017年上半年，全球智能电视零售量占比已从2016年的51%升至59%，境内智能电视售卖占有率达到90%，保有量将达到1.7亿台;与此另外IPTV轻轻松松迈过亿户大关，有线电视的双向联网渗透也过了6000万户。
智能电视的使用、以IPTV为代表的智能机顶盒的风靡，实际上是使用者对现有收视的一种颠覆，智能电视(大多内置了OTT客户端或是可以由使用者自行部署使用)和IPTV智能机顶盒，让使用者在对电视显示屏上从传统被动的“看”，变成了主动的“用”，使用者的看电视，并非只是看电视台播出的栏目，传统电视的收视习惯已然被颠覆。
三、电视寡头时代凸显 影像站点步步紧逼
自然使用者的收视习惯发生改变，并不意味着传统电视已然被民众完全抛弃。
聚拢了众多优质资源的一线卫视在相当长的时间内还是可以维持现状，但是二三线卫视以及市县级电视台的日子却越来越艰难。以如今的传媒进展生态，他们很有或许只有依靠财政补贴才能生存下去。但是影像站点对一线站点的围剿并没有放松。
本年秋季以来，优爱腾三家先后亮相了共计167部大剧145档真人秀，这个播出量已然逼近上星卫视的全年播出量。诚如笔者在上一篇文章所述，影像站点正使用变成新的超级电视台。
四、影像信息商品化 消费生态新转变
在后电视时代，信息付费已然蔚然成风，但是传统电视台在影像转化为商品的过程中，显得有些不知所措。我们以便追求所谓的流量，迫不及待地将信息输入到新传媒中去，为他人作嫁衣裳，没有正确的估算自身的价值。
值得注意的是，全网影像流量尽管持续高效增长，但其中的首要合作力依然来自电视信息。依据美兰德影像联网研究测试与探究资料库发表的资料：2017年上半年，电视在播栏目以6.4%的栏目数量贡献了74%的影像访问量，作用力远超其他非在播信息。
在传统电视台线性播出的栏目信息，经由收视率广告投放达成了收益，而进入了影像站点后却以线性点播会员付费的形式为渠道方获得了持续的收益，传统电视台视乎还没有适应不断升级的影像消费生态。
五、“信息为王”还是“渠道为王”？
实际上从电视台信息对新传媒渠道的追随，我们已然可以看出到底是信息为王还是渠道为王了。
“从小一直有人跟我说信息为王。可是我察觉信息不是国王。信息确定国王，可是本身不是国王。渠道才是国王。HBO是国王， Netflix是国王。”梦工厂创始人Jeffery Katzenberg如是说。
传统电视台凭借着自己的优质信息，曾兴办了一个个堪称国王的长处渠道，(一线卫视的今日就是如此，只是不得知这样的荣光还可以坚守多久)但是随着技术的进展以及使用者收视习惯的改变，传统的长处渠道着手逐步衰败。
截至2017年6月，中国联网影像使用者达5.65亿，使用者使用率为75.2%，影像消费向移动端集中的走向更为显著，95%的影像使用者会使用移动电话收看联网影像栏目，大若干看客收看影像的场景发生在晚上在家(55.1%)和睡觉前(48.1%)。传统电视台到了拓展新渠道的时候了。
六、积极拓展多渠道研究 传统传媒的转型使用
当下传统广电的多渠道研究做的最好的或许就是湖南广电了。
他们的芒果TV已然变成传统电视台的传媒融合的一个标杆。芒果TV是湖南广播电视台全力进展联网影像业务的唯一新传媒机构，是湖南广播电视台旗下唯一互联网影像渠道。
2014年湖南广电亮相所有自制信息停止互联网分销，着手实施独播战略，凭借优秀的自制栏目，芒果TV的装机量迅速攀升，移动端从0增长到5亿，IPTV管理业务覆盖超过5500万，互联网电视终端使用者激活数达到6500万，管理创收从2014的6个亿增长到2017年的35亿。芒果TV本年上半年净利润1.5亿，变成第一家盈利的影像渠道。
但是芒果TV的顺利可以复制吗?针对许多二三线卫视来说实在太难了，由于多渠道的巨大支出，已然超出了许多电视台可以承担的范围了。
芒果TV本年尽管盈利了，但是其公告显示，芒果TV首要业务2015年、2016年其净利润分别亏损9.56亿元、7.06亿元，合计亏损超过了16亿，如今还有多少家电视台经得起这样的折腾?
七、适应技术与使用者的挑选 传统传媒的生存之道
随着技术的进展，传统广电应该清醒地认识到，电视大屏绝对不是前方影像进展的整体，必须思考适应技术进展和使用者的挑选，积极进展多渠道的业务。
这是最后一班车，假如转型顺利传统广电或许会呈现第二个HULU、Netflix、芒果TV，假如持续安于现状的话，最后或许只能靠资讯立台财政补贴了。
有关传统传媒的衰败，没有谁抛弃谁的难题。只是时代变了，而我们依旧一成不变。
不管我们愿意与否，当代电视正逐步进入一个“后电视”时代。
“后电视”的“后”是一个借鉴来的概念，它既024算力芯片盘点相针对传统电视鼎盛时期的时间上的“后”，也和“后现代(Postmodernism)”中的“后“(Post)有着一样的价值，即对现有电视形态的解构。
假如说传统电视是线性单向研究的媒介形式的话，那么在后电视时代，我们将迎来一个非线性碎片化可互动的媒介生态。在后电视时代，电视将跨越传统价值上的电视屏，研究到我们日常接触的各式显示终端中，再无明确的媒介形式，有的只有信息。
传统电视台赖以生存的机制将发生颠覆性改变，而生在其中的传媒人，筹备好了吗？
一、传统电视的衰败，还是以电视为代表的传统媒介的式微？
有关唱衰电视的这个事情，常普遍诸各类报导中，正反两方针锋相对，似乎说的都有哲理。可是事实上，两者通常是站在各异的角度自说自话。
有关唱衰电视的说法，我觉得央视的杨继红教师说的很好，“我从来不是电视的唱衰者，但却是电视身为传输介质的唱衰者”。如今传统电视感受到的寒意，实际上正是电视身为传输介质迎来的寒冬。民间生态的刚刚轻薄本指南转变，技术的提升，已然让单向传输大屏接纳的电视媒介日渐衰败。
在境内这种衰败表如今收视率不断下滑，依据《2017中国联网视听进展探究报表》超四成的影像使用者已然不再接触传统传媒;而在国外则直接表如今使用者对有线电视的退订，援引好奇心日报的说法：“当前，美国电视业正面临严重颓势，已然有2千多万人撤销他们的电视办事，并且年轻人收看电视的时间一直在下降。”
二、“看”电视还是“用”电视，传统电视收视习惯被颠覆
“收视中国”近期亮相的一篇报表强调，“12都市调研资料显示，被访者中，每天都接触‘电视(在家里)’的人数占比为73.8%”，并且据此得出结论在家里看电视依然是民间大众最为重大的媒介消费行为之一。
这样的说法表面上看起来的确没有任何难题，但值得我们注意025国产电影盘点是“接触”电视，并不意味着就在看传统电视台播出的线性栏目。
让我们再看一组资料，截止2017年上半年，全球智能电视零售量占比已从2016年的51%升至59%，境内智能电视售卖占有率达到90%，保有量将达到1.7亿台;与此另外IPTV轻轻松松迈过亿户大关，有线电视的双向联网渗透也过了6000万户。
智能电视的使用、以IPTV为代表的智能机顶盒的风靡，实际上是使用者对现有收视的一种颠覆，智能电视(大多内置了OTT客户端或是可以由使用者自行部署使用)和IPTV智能机顶盒，让使用者在对电视显示屏上从传统被动的“看”，变成了主动的“用”，使用者的看电视，并非只是看电视台播出的栏目，传统电视的收视习惯已然被颠覆。
三、电视寡头时代凸显 影像站点步步紧逼
自然使用者的收视习惯发生改变，并不意味着传统电视已然被民众完全抛弃。
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本年秋季以来，优爱腾三家先后亮相了共计167部大剧145档真人秀，这个播出量已然逼近上星卫视的全年播出量。诚如笔者在上一篇文章所述，影像站点正使用变成新的超级电视台。
四、影像信息商品化 消费生态新转变
在后电视时代，信息付费已然蔚然成风，但是传统电视台在影像转化为商品的过程中，显得有些不知所措。我们以便追求所谓的流量，迫不及待地将信息输入到新传媒中去，为他人作嫁衣裳，没有正确的估算自身的价值。
值得注意的是，全网影像流量尽管持续高效增长，但其中的首要合作力依然来自电视信息。依据美兰德影像联网研究测试与探究资料库发表的资料：2017年上半年，电视在播栏目以6.4%的栏目数量贡献了74%的影像访问量，作用力远超其他非在播信息。
在传统电视台线性播出的栏目信息，经由收视率广告投放达成了收益，而进入了影像站点后却以线性点播会员付费的形式为渠道方获得了持续的收益，传统电视台视乎还没有适应不断升级的影像消费生态。
五、“信息为王”还是“渠道为王”？
实际上从电视台信息对新传媒渠道的追随，我们已然可以看出到底是信息为王还是渠道为王了。
“从小一直有人跟我说信息为王。可是我察觉信息不是国王。信息确定国王，可是本身不是国王。渠道才是国王。HBO是国王， Netflix是国王。”梦工厂创始人Jeffery Katzenberg如是说。
传统电视台凭借着自己的优质信息，曾兴办了一个个堪称国王的长处渠道，(一线卫视的今日就是如此，只是不得知这样的荣光还可以坚守多久)但是随着技术的进展以及使用者收视习惯的改变，传统的长处渠道着手逐步衰败。
截至2017年6月，中国联网影像使用者达5.65亿，使用者使用率为75.2%，影像消费向移动端集中的走向更为显著，95%的影像使用者会使用移动电话收看联网影像栏目，大若干看客收看影像的场景发生在晚上在家(55.1%)和睡觉前(48.1%)。传统电视台到了拓展新渠道的时候了。
六、积极拓展多渠道研究 传统传媒的转型使用
当下传统广电的多渠道研究做的最好的或许就是湖南广电了。
他们的芒果TV已然变成传统电视台的传媒融合的一个标杆。芒果TV是湖南广播电视台全力进展联网影像业务的唯一新传媒机构，是湖南广播电视台旗下唯一互联网影像渠道。
2014年湖南广电亮相所有自制信息停止互联网分销，着手实施独播战略，凭借优秀的自制栏目，芒果TV的装机量迅速攀升，移动端从0增长到5亿，IPTV管理业务覆盖超过5500万，互联网电视终端使用者激活数达到6500万，管理创收从2014的6个亿增长到2017年的35亿。芒果TV本年上半年净利润1.5亿，变成第一家盈利的影像渠道。
但是芒果TV的顺利可以复制吗?针对许多二三线卫视来说实在太难了，由于多渠道的巨大支出，已然超出了许多电视台可以承担的范围了。
芒果TV本年尽管盈利了，但是其公告显示，芒果TV首要业务2015年、2016年其净利润分别亏损9.56亿元、7.06亿元，合计亏损超过了16亿，如今还有多少家电视台经得起这样的折腾?
七、适应技术与使用者的挑选 传统传媒的生存之道
随着技术的进展，传统广电应该清醒地认识到，电视大屏绝对不是前方影像进展的整体，必须思考适应技术进展和使用者的挑选，积极进展多渠道的业务。
这是最后一班车，假如转型顺利传统广电或许会呈现第二个HULU、Netflix、芒果TV，假如持续安于现状的话，最后或许只能靠资讯立台财政补贴了。
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