玩的都是套路 谷歌的亲民战略与Oculus的高端定位谁主沉浮_广州营收增长专题最新消息 Oculus四年后总算开启预订
就在几此前，谷歌首度公开其虚拟现实商品出货量革新500万。另外，Oculus四年后总算开启预订，苹果找来虚拟现实顶级专家坐镇指挥，三星亮相兴办VR影片团队……
谷歌发飙了！广州营收增长专题
cardboard出货量达到500万， APP获取2500万次，35万小时Youtube虚拟现实(VR)的影像播放时长，75万张虚拟现实全景图片。这是谷歌今早公开的资料。在虚拟现实这个领域，谷歌正大力宣扬自己的领头羊地位。
而就在几天前，外媒the Verge曝出谷歌招工设备工程师、虚拟现实摄像操控系统及电气设备工程师的讯息。不难看出，谷歌正试图在cardboard的基础上兴办更为先进的虚拟现实头盔。
再往前推几天，谷歌母企业亮相兴办专注于虚拟现实技术的新部门，由CEO桑达尔·皮查伊的核心助手克雷·巴沃尔担任负责人。
在2016年伊始，谷歌的讯息轮番轰炸，仿佛是在叫板全球公认的三大虚拟现实头显：Facebook旗下Oculus，索尼Play Station VR，以及HTC Vive，尤其在是“三大”在CES上火热地刷了把存在感后。
不可反驳，“三大”以其高技术门槛、强感受感以及生态壁垒，常年接纳着镁光灯的照耀。相比之下，谷歌所做的一切似乎太low——入门级的商品cardboard实在便宜，看起来推动不了一个新的时代的到来。可是，正是这个不起眼的小家伙，在谷歌的布局中起到了至关重大的作用。
是盘点英伟达的，谷歌走的是一条与“三大”截然各异的路。
谷歌式打法：以量取胜
简而言之，谷歌的打法可以用“以量取胜”来概括，核心核心词则是“启动”。
“谷歌所要做的，就是让虚拟现实走到所有人的身边。VR太重大了，不应该变成少数人的专享。”克雷·巴沃尔近期在接纳《时代》杂志访谈时如是说到。
的确，谷歌所启动的cardboard算得上是当前最入门级的VR商品了：一个纸盒子，两块镜片，两块磁铁，几个搭扣，一根橡胶绳，获取个APP，配上个移动电话，就可以走进虚拟现实的全球了。
但不要小看它，正是从这个小小的cardboard，谷歌开启了虚拟现实大布局。
来看一组资料：
纽约时报为自己的订阅使用者寄送了超过130万台cardboard，以便日后启动更多沉浸式资讯;
沃尔沃在上一年洛杉矶汽车展上共分发超过1万台cardboard，经由沉浸式的广告对其XC90开展宣传;
传奇影业共分发5万台cardboard，为2016年快要公映的《魔兽全球》开展宣传;
美国四大管理商之一AT&T为使用者寄送超过10万台cardboard，发起一场“抵制边开车边发短信息”的运动;
而就在方才举行的圣丹斯影片节上，谷歌将2万台cardboard送到参与者的手中。
Cardboard的使用为谷歌带来了第一批使用者，尽管不是核心使用者，但使用者量的提升，让谷歌有足够的底气来吸引开发者，基于cardboard生态链开展游戏、影视等信息开发;而信息的丰富又将吸引来更多的使用者。在一个新事物诞生之时，使用者和信息开发者往往有着“鸡生蛋蛋生鸡”的矛盾。Cardboard正是谷歌对此的解决之道。
沿着这条基础路线，清晨最适合读的一句话：遗憾文案谷歌展开了系列布局，差不多覆盖了产业链的每一个环节。
设备方面，谷歌与GoPro兴办，亮相了Jump“环绕式影像取景”工具。这是一个由16台GoPro摄像机环绕拼接而成的摄影机，用于取景360度的全景影像。它在2015年谷歌I/O开发者大会亮相，艳惊四座。
有了设备，还得有制作团队和分发渠道。谷歌兴办了spotlight团队，专门制作VR信息;另外还参与投资了虚拟现实信息制作企业Jaunt VR;并与荷兰VR渠道Vrse兴办，丰富其信息板块。在分发上，被谷歌收购的YouTube已开辟了VR专区。
游戏信息方面，谷歌也有布局。在其分拆的业务中，Niantic Labs曾亮相虚拟游戏《Ingress》，如今全球获取量已然超过1200万次，拥有25万玩家。另外，谷歌还以600万美元投资了瑞典VR游戏开发企业Resolution Games。
除了影像和游戏两大VR信息外，谷歌还在社交渠道开展布局，经由对虚拟现实社交渠道AltspaceVR的投资，谷歌期盼在下一个计算时代到来之际掌握更多的社交红利。毕竟在智能移动电话时代，谷歌的社交做得实在不值一提。但在这一系列动作之下，才是谷歌真正想要占据的山头。
如今来看谷歌低调的底层布局。
在智能移动电话时代，android占据了全部移动电话生态体系的半壁江山，在下一个时代，谷歌仍要竭力保住自己的成年人的离别：伤感文字地位。它的启动让cardboard差不多兼容所有android移动电话。“尽管cardboard看起来极其简陋，但针对底层的图形技术扶持，它是做得最好的。由于它从android操控系统直接开展完善，而这是任何团队都没法做到的。”一位资深VR游戏开发人员留言道。
在此要提示大家，这里面的“任何团队”指的是基于移动电话开发的VR移动盒子，一体机及以三大头显品牌方为代表的PC式VR不在其列。除了从android底层对VR开展完善外，谷歌还有一个杀手锏——从处理器开展定制化设计。
据外媒报导，谷歌已与数家晶片品牌方洽谈兴办。在2015年IDF技术峰会上，谷歌强调将与英特尔展开兴办，合作移动设备在深度感知方面的革新。据透露，这些深度传感将囊括手势确认、3D脸部确认、3D增强现实、语音确认、Unity工具集、物体追踪、表情侦测、背景移除、阅读器扶持等。
当前，境内VR头盔方面的企业技术大多使用谷歌式打法，比如暴风魔镜，乐视，焰火工坊等。
当下，将这种打法贯彻得最为彻底的当属暴风墨镜。2014年9月，暴风魔镜启动第一代商品，以99元的低价大肆抢占行业。截至2015年底，权威公开的魔镜总出货为50万台。
经由众多铺设使用者，魔镜兴办起一套自己的生态链条，吸引影视和游戏开发者入驻。并在上游经由松禾资本打通资金池，对有关开发者开展投资和扶植，在下游运用暴风影音打通线上分发渠道，运用天音、爱施德打通线下门店，再在此基础上启动全景取景的“魔眼”等设备设备。魔镜最近启动的致力于VR广告营销的策略，无疑是对谷歌打法的致敬。
小米也在2016年内部年会上透露，将调派大牛兴办基于AI和虚拟现实的评测室。听起来，小米要来点高大上的动作了。可是，以小米一贯的打法来看，谷歌式方法或许更为适合它。
回到谷歌的核心——启动。正是它，让谷歌成就了更大的事业：兴办行业规范。2015年4月，谷歌启动“Works with Google Cardboard”，有了这套规范，谷歌拥有了争霸的底牌。
想当初，谷歌上来可就直奔着高大上的谷歌眼镜，可是定价过高，时期太早，谷歌眼镜到第二代时，直接流产了，开发转向底层，不再留意商品本身。此次谷歌在移动电话盒子上走的路，与之前截然各异，似乎是对当年打法的反思：迅速开启行业，高效反馈、完善、迭代，小步快跑。
三大头显：以质取胜
尽管谷歌摆出气吞一切的阵势，谷歌星机盒子却始终不被硬核玩家所看好。假如说谷歌的玩法在短暂内以碾压式获得了众多的使用者，那么三大头显的玩法则可以在短暂内真真正正赚到银子。
“我们做游戏开发的，更愿意上Oculus的渠道。很简易的哲理，玩Oculus的人更愿意花钱啊。”TVR游戏企业创始人方相原告诉i黑马。
在前些日子的CES电子消费展上，Oculus开启预售时，其创始人帕尔默·洛基谈到，“599美元的售价的确不低，由于这本来就不是人手一部的玩意儿!”
针对中国使用者来说，预售的Oculus CV1，套件售价加上运费就需要4000元，假如想要流畅地使用，还得砸更多钱换一台具有高配显卡和处理器的计算机，算下来，光基础投入就需1万元左右，而这还不含有在使用商店采购信息和游戏的费用。
与谷歌的大启动各异，Oculus Rift针对其生态中的开发信息采取高严的审核，不是任何开发者都有资格入驻其渠道。
Oculus Rift与计算机主机相连，不管是在显示效果、信息交互、位置追踪、动作捕捉上都有强大的技术长处。这是谷歌cardboard无法企及的。
业内乃至有人称，谷歌的做法干扰了行业的正常进展。“在设备还不成熟的时候，就急匆匆地启动低品质的商品，无疑对行业第一批使用者是一种伤害。”
从当下的布局来看，Oculus从设备开发到聚拢开发者，再到信息分发，走的是一条封闭的路线。
尽管索尼和HTC还没有启动消费级商品，但可以肯定的是，售价不会太过亲民，其针对开发者所设门槛也不会低。
假如说境内有玩家会走这条路，最有或许的将是华为。它最有实力依托技术长处，兴办封闭但感受超强的VR生态链。可是，当下华为还未官方表态进军VR行业。
迅雷投资的大朋VR在境内的头显中算得上中高端商品，业内人士称，大朋是完全效仿Oculus。可是针对这一设备，大朋是否会持续跟进开发还不好说。
针对这一类商品来说，短时间内，使用者不或许做到规模化，所以，在商业化道路上，2B是一种较为好的方式。开设线下感受店对这类企业而言是直接的方式。另外，与医院、房地产企业、展会等结合也是当前对它们来说较为实际的变现之路。
Oculus的母企业Facebook当下已收购手势确认、游戏引擎、视觉确认等企业，看来，技术在这类品牌方的布局里是重中之重。
谁是VR前方进展的大势
两条路径，一个“轻骑突进”，一个“重甲稳扎”，各有优劣，争论的核心点无外乎，谁更适合当前VR进展的大势。
针对以谷歌为代表的启动派来说，当下，以移动端开展大规模使用者铺设的打法，售价低、模式轻、便携带是其最大长处。
尽管在感受上，这种模式还面临种种难题，比如：移动电话显示屏达不到4k分辨率，导致画面颗粒感较强;移动电话处理器表现不够高，导致画面延迟，形成晕眩;传感器特性简易，导致动作捕捉的精准性太弱等。但移动设备并非止步不前，移动电话不管是在显示屏还是处理器上，均在不断升级，前方做到与PC式同等效果并非不或许。
另外，基于移动电话的移动VR盒子天生具有广泛的使用者基础，只要使用者在，一切就可以飞速向前进展。
以Oculus为代表的技术派并不认同。技术派当下首要以能够承载更多特性，且感受更为强劲的PC端头显为主。在他们看来，便携在当前是个伪命题。由于视线难题及体积难题，当下很少有人会像携带移动电话一样，将移动头显设备随身携带，其大若干使用时间仍在室内。这就与PC的使用场景并无太大区格。
在感受上，移动设备天然低配使得使用者在视觉上轻松引发不适，所以，在使用粘性上会大打折扣，乃至误以为这就是所谓的虚拟现实。PC派觉得，这针对新事物的养生进展极其不利。而PC式强调高开发和强感受，才是合乎事物早期进展的。
针对已然到来的2016年，这个被所有人称为“VR元年”的核心节点，这场争论还将持续。而各家的打法也无外乎这两种，必居其一。
纵观其他行业，尽管纷繁繁琐，但大多逃可是这两种生态。比如移动电话使用中的Google Play和App Store，移动电话操控系统之Android和iOS，众筹里的Indiegogo和Kickstarter，都是一个更为启动，但门槛较低、相对杂乱;一个相对封闭，但门槛略高，感受较好。前方将会如何，值得我们拭目以待。
另外，我们也不得不谈及三星。尽管使用移动装置，但它具有一定的门槛，必须与其Galaxy S6或S6 Edge合作使用;在盒子的设计上，其与Oculus紧密兴办;在感受上，它算得上移动端沉浸感最为强烈的商品。或许可以说，三星是我们之前谈及的两类打法的综合。
还有一个现象值得留意。当今全球发力最猛的VR领头羊，无一例外是错过了智能移动电话，或者在智能移动电话遭遇挫败的企业：三星近两年全球占比一跌再跌，在中国行业早已被苹果及国产移动电话赶下了宝座;相似状况也发生在HTC身上，其在2011年达到巅峰后急剧下滑，全球占比从最高时的10%下滑到如今不足1%;索尼移动电话则已然很多年不出如今人们的采购清单了;Oculus母企业Facebook掌门人扎克伯格不止一次感叹，错过了智能移动电话这个风口;而风头最劲的暴风技术在中国的互联网圈也早没有了当年威震一方的阵势……
在新一轮旋风将起未起之时，这些品牌方无一例外冲到了最前头。
这场有关VR的巨头之争，苹果有些姗姗来迟了。苹果掌门人库克在近期的电话会议上，承认自家移动电话的增速已显著放缓了。随即，这位掌门人破天荒地表态，“有关虚拟现实，我不觉得是小众商品。”而就在上周，苹果将弗吉尼亚理工大学教授、虚拟现实领域顶级专家道格·鲍曼(Doug Bowman)纳为己用。
在技术的新浪潮中，苹果并非屡次占据首发，比如苹果支付，比如智能腕表，但它的入局却每每将行业带入高潮。
在强感受、高品质和封闭这条路上，苹果从未让人失望，而它再前方的发力，再加上其严实的口风，将为这个领域增添新的想象力……
谷歌发飙了！广州营收增长专题
cardboard出货量达到500万， APP获取2500万次，35万小时Youtube虚拟现实(VR)的影像播放时长，75万张虚拟现实全景图片。这是谷歌今早公开的资料。在虚拟现实这个领域，谷歌正大力宣扬自己的领头羊地位。
而就在几天前，外媒the Verge曝出谷歌招工设备工程师、虚拟现实摄像操控系统及电气设备工程师的讯息。不难看出，谷歌正试图在cardboard的基础上兴办更为先进的虚拟现实头盔。
再往前推几天，谷歌母企业亮相兴办专注于虚拟现实技术的新部门，由CEO桑达尔·皮查伊的核心助手克雷·巴沃尔担任负责人。
在2016年伊始，谷歌的讯息轮番轰炸，仿佛是在叫板全球公认的三大虚拟现实头显：Facebook旗下Oculus，索尼Play Station VR，以及HTC Vive，尤其在是“三大”在CES上火热地刷了把存在感后。
不可反驳，“三大”以其高技术门槛、强感受感以及生态壁垒，常年接纳着镁光灯的照耀。相比之下，谷歌所做的一切似乎太low——入门级的商品cardboard实在便宜，看起来推动不了一个新的时代的到来。可是，正是这个不起眼的小家伙，在谷歌的布局中起到了至关重大的作用。
是盘点英伟达的，谷歌走的是一条与“三大”截然各异的路。
谷歌式打法：以量取胜
简而言之，谷歌的打法可以用“以量取胜”来概括，核心核心词则是“启动”。
“谷歌所要做的，就是让虚拟现实走到所有人的身边。VR太重大了，不应该变成少数人的专享。”克雷·巴沃尔近期在接纳《时代》杂志访谈时如是说到。
的确，谷歌所启动的cardboard算得上是当前最入门级的VR商品了：一个纸盒子，两块镜片，两块磁铁，几个搭扣，一根橡胶绳，获取个APP，配上个移动电话，就可以走进虚拟现实的全球了。
但不要小看它，正是从这个小小的cardboard，谷歌开启了虚拟现实大布局。
来看一组资料：
纽约时报为自己的订阅使用者寄送了超过130万台cardboard，以便日后启动更多沉浸式资讯;
沃尔沃在上一年洛杉矶汽车展上共分发超过1万台cardboard，经由沉浸式的广告对其XC90开展宣传;
传奇影业共分发5万台cardboard，为2016年快要公映的《魔兽全球》开展宣传;
美国四大管理商之一AT&T为使用者寄送超过10万台cardboard，发起一场“抵制边开车边发短信息”的运动;
而就在方才举行的圣丹斯影片节上，谷歌将2万台cardboard送到参与者的手中。
Cardboard的使用为谷歌带来了第一批使用者，尽管不是核心使用者，但使用者量的提升，让谷歌有足够的底气来吸引开发者，基于cardboard生态链开展游戏、影视等信息开发;而信息的丰富又将吸引来更多的使用者。在一个新事物诞生之时，使用者和信息开发者往往有着“鸡生蛋蛋生鸡”的矛盾。Cardboard正是谷歌对此的解决之道。
沿着这条基础路线，清晨最适合读的一句话：遗憾文案谷歌展开了系列布局，差不多覆盖了产业链的每一个环节。
设备方面，谷歌与GoPro兴办，亮相了Jump“环绕式影像取景”工具。这是一个由16台GoPro摄像机环绕拼接而成的摄影机，用于取景360度的全景影像。它在2015年谷歌I/O开发者大会亮相，艳惊四座。
有了设备，还得有制作团队和分发渠道。谷歌兴办了spotlight团队，专门制作VR信息;另外还参与投资了虚拟现实信息制作企业Jaunt VR;并与荷兰VR渠道Vrse兴办，丰富其信息板块。在分发上，被谷歌收购的YouTube已开辟了VR专区。
游戏信息方面，谷歌也有布局。在其分拆的业务中，Niantic Labs曾亮相虚拟游戏《Ingress》，如今全球获取量已然超过1200万次，拥有25万玩家。另外，谷歌还以600万美元投资了瑞典VR游戏开发企业Resolution Games。
除了影像和游戏两大VR信息外，谷歌还在社交渠道开展布局，经由对虚拟现实社交渠道AltspaceVR的投资，谷歌期盼在下一个计算时代到来之际掌握更多的社交红利。毕竟在智能移动电话时代，谷歌的社交做得实在不值一提。但在这一系列动作之下，才是谷歌真正想要占据的山头。
如今来看谷歌低调的底层布局。
在智能移动电话时代，android占据了全部移动电话生态体系的半壁江山，在下一个时代，谷歌仍要竭力保住自己的成年人的离别：伤感文字地位。它的启动让cardboard差不多兼容所有android移动电话。“尽管cardboard看起来极其简陋，但针对底层的图形技术扶持，它是做得最好的。由于它从android操控系统直接开展完善，而这是任何团队都没法做到的。”一位资深VR游戏开发人员留言道。
在此要提示大家，这里面的“任何团队”指的是基于移动电话开发的VR移动盒子，一体机及以三大头显品牌方为代表的PC式VR不在其列。除了从android底层对VR开展完善外，谷歌还有一个杀手锏——从处理器开展定制化设计。
据外媒报导，谷歌已与数家晶片品牌方洽谈兴办。在2015年IDF技术峰会上，谷歌强调将与英特尔展开兴办，合作移动设备在深度感知方面的革新。据透露，这些深度传感将囊括手势确认、3D脸部确认、3D增强现实、语音确认、Unity工具集、物体追踪、表情侦测、背景移除、阅读器扶持等。
当前，境内VR头盔方面的企业技术大多使用谷歌式打法，比如暴风魔镜，乐视，焰火工坊等。
当下，将这种打法贯彻得最为彻底的当属暴风墨镜。2014年9月，暴风魔镜启动第一代商品，以99元的低价大肆抢占行业。截至2015年底，权威公开的魔镜总出货为50万台。
经由众多铺设使用者，魔镜兴办起一套自己的生态链条，吸引影视和游戏开发者入驻。并在上游经由松禾资本打通资金池，对有关开发者开展投资和扶植，在下游运用暴风影音打通线上分发渠道，运用天音、爱施德打通线下门店，再在此基础上启动全景取景的“魔眼”等设备设备。魔镜最近启动的致力于VR广告营销的策略，无疑是对谷歌打法的致敬。
小米也在2016年内部年会上透露，将调派大牛兴办基于AI和虚拟现实的评测室。听起来，小米要来点高大上的动作了。可是，以小米一贯的打法来看，谷歌式方法或许更为适合它。
回到谷歌的核心——启动。正是它，让谷歌成就了更大的事业：兴办行业规范。2015年4月，谷歌启动“Works with Google Cardboard”，有了这套规范，谷歌拥有了争霸的底牌。
想当初，谷歌上来可就直奔着高大上的谷歌眼镜，可是定价过高，时期太早，谷歌眼镜到第二代时，直接流产了，开发转向底层，不再留意商品本身。此次谷歌在移动电话盒子上走的路，与之前截然各异，似乎是对当年打法的反思：迅速开启行业，高效反馈、完善、迭代，小步快跑。
三大头显：以质取胜
尽管谷歌摆出气吞一切的阵势，谷歌星机盒子却始终不被硬核玩家所看好。假如说谷歌的玩法在短暂内以碾压式获得了众多的使用者，那么三大头显的玩法则可以在短暂内真真正正赚到银子。
“我们做游戏开发的，更愿意上Oculus的渠道。很简易的哲理，玩Oculus的人更愿意花钱啊。”TVR游戏企业创始人方相原告诉i黑马。
在前些日子的CES电子消费展上，Oculus开启预售时，其创始人帕尔默·洛基谈到，“599美元的售价的确不低，由于这本来就不是人手一部的玩意儿!”
针对中国使用者来说，预售的Oculus CV1，套件售价加上运费就需要4000元，假如想要流畅地使用，还得砸更多钱换一台具有高配显卡和处理器的计算机，算下来，光基础投入就需1万元左右，而这还不含有在使用商店采购信息和游戏的费用。
与谷歌的大启动各异，Oculus Rift针对其生态中的开发信息采取高严的审核，不是任何开发者都有资格入驻其渠道。
Oculus Rift与计算机主机相连，不管是在显示效果、信息交互、位置追踪、动作捕捉上都有强大的技术长处。这是谷歌cardboard无法企及的。
业内乃至有人称，谷歌的做法干扰了行业的正常进展。“在设备还不成熟的时候，就急匆匆地启动低品质的商品，无疑对行业第一批使用者是一种伤害。”
从当下的布局来看，Oculus从设备开发到聚拢开发者，再到信息分发，走的是一条封闭的路线。
尽管索尼和HTC还没有启动消费级商品，但可以肯定的是，售价不会太过亲民，其针对开发者所设门槛也不会低。
假如说境内有玩家会走这条路，最有或许的将是华为。它最有实力依托技术长处，兴办封闭但感受超强的VR生态链。可是，当下华为还未官方表态进军VR行业。
迅雷投资的大朋VR在境内的头显中算得上中高端商品，业内人士称，大朋是完全效仿Oculus。可是针对这一设备，大朋是否会持续跟进开发还不好说。
针对这一类商品来说，短时间内，使用者不或许做到规模化，所以，在商业化道路上，2B是一种较为好的方式。开设线下感受店对这类企业而言是直接的方式。另外，与医院、房地产企业、展会等结合也是当前对它们来说较为实际的变现之路。
Oculus的母企业Facebook当下已收购手势确认、游戏引擎、视觉确认等企业，看来，技术在这类品牌方的布局里是重中之重。
谁是VR前方进展的大势
两条路径，一个“轻骑突进”，一个“重甲稳扎”，各有优劣，争论的核心点无外乎，谁更适合当前VR进展的大势。
针对以谷歌为代表的启动派来说，当下，以移动端开展大规模使用者铺设的打法，售价低、模式轻、便携带是其最大长处。
尽管在感受上，这种模式还面临种种难题，比如：移动电话显示屏达不到4k分辨率，导致画面颗粒感较强;移动电话处理器表现不够高，导致画面延迟，形成晕眩;传感器特性简易，导致动作捕捉的精准性太弱等。但移动设备并非止步不前，移动电话不管是在显示屏还是处理器上，均在不断升级，前方做到与PC式同等效果并非不或许。
另外，基于移动电话的移动VR盒子天生具有广泛的使用者基础，只要使用者在，一切就可以飞速向前进展。
以Oculus为代表的技术派并不认同。技术派当下首要以能够承载更多特性，且感受更为强劲的PC端头显为主。在他们看来，便携在当前是个伪命题。由于视线难题及体积难题，当下很少有人会像携带移动电话一样，将移动头显设备随身携带，其大若干使用时间仍在室内。这就与PC的使用场景并无太大区格。
在感受上，移动设备天然低配使得使用者在视觉上轻松引发不适，所以，在使用粘性上会大打折扣，乃至误以为这就是所谓的虚拟现实。PC派觉得，这针对新事物的养生进展极其不利。而PC式强调高开发和强感受，才是合乎事物早期进展的。
针对已然到来的2016年，这个被所有人称为“VR元年”的核心节点，这场争论还将持续。而各家的打法也无外乎这两种，必居其一。
纵观其他行业，尽管纷繁繁琐，但大多逃可是这两种生态。比如移动电话使用中的Google Play和App Store，移动电话操控系统之Android和iOS，众筹里的Indiegogo和Kickstarter，都是一个更为启动，但门槛较低、相对杂乱;一个相对封闭，但门槛略高，感受较好。前方将会如何，值得我们拭目以待。
另外，我们也不得不谈及三星。尽管使用移动装置，但它具有一定的门槛，必须与其Galaxy S6或S6 Edge合作使用;在盒子的设计上，其与Oculus紧密兴办;在感受上，它算得上移动端沉浸感最为强烈的商品。或许可以说，三星是我们之前谈及的两类打法的综合。
还有一个现象值得留意。当今全球发力最猛的VR领头羊，无一例外是错过了智能移动电话，或者在智能移动电话遭遇挫败的企业：三星近两年全球占比一跌再跌，在中国行业早已被苹果及国产移动电话赶下了宝座;相似状况也发生在HTC身上，其在2011年达到巅峰后急剧下滑，全球占比从最高时的10%下滑到如今不足1%;索尼移动电话则已然很多年不出如今人们的采购清单了;Oculus母企业Facebook掌门人扎克伯格不止一次感叹，错过了智能移动电话这个风口;而风头最劲的暴风技术在中国的互联网圈也早没有了当年威震一方的阵势……
在新一轮旋风将起未起之时，这些品牌方无一例外冲到了最前头。
这场有关VR的巨头之争，苹果有些姗姗来迟了。苹果掌门人库克在近期的电话会议上，承认自家移动电话的增速已显著放缓了。随即，这位掌门人破天荒地表态，“有关虚拟现实，我不觉得是小众商品。”而就在上周，苹果将弗吉尼亚理工大学教授、虚拟现实领域顶级专家道格·鲍曼(Doug Bowman)纳为己用。
在技术的新浪潮中，苹果并非屡次占据首发，比如苹果支付，比如智能腕表，但它的入局却每每将行业带入高潮。
在强感受、高品质和封闭这条路上，苹果从未让人失望，而它再前方的发力，再加上其严实的口风，将为这个领域增添新的想象力……
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