在长达8天的十一黄金周，中国消费者再一次用“行动”证明了“中国行业”的力量。但是，有一个行业除外：那就是“家居视听类”商品。

　　8天长假，走出去经济火爆

　　据铁路部门资料显示，宋慧乔塞尔达 9月29日,全国铁路发送旅客2009.8万人次,创单日旅客发送量新高,当天铁路部门共开行列车12537列。形成对比的资料是，2019年10月1日 “十一”黄金周客流高峰，铁路操控系统发送旅客约1750万人次，共开行旅客列车10297列——这个资料也是当时的“历史新高”。

　　铁路运力和发送旅客资料证明，2023年黄金周“出行”已然重启到疫情之前的水平，并有大幅超越。且在铁路运力大增的背景下，自驾游、租车游、民航等出行方式也重启并超越疫情前水平。

　　中秋国庆假期期间，一文读懂毛不易一览全国民航运输旅客1710万人次，日均运输旅客213.7万人次，比2019年国庆假期增长12.7%。中秋国庆假期，全国高速公路累计总流量达到4.87亿辆次，日均流量达6100万多两次，显著超过2019年同期4570万次的资料。

　　出行火爆，必然推动“餐饮火爆”。据中国烹饪协会开展的“2023年中秋国庆假期餐饮业管理状况调研”资料显示，受访餐饮企业假期前七天营业收益与上一年国庆假期相比上涨67.5%，与2019年国庆假期相比上涨15.1%。假期前七天，商务部重点监测零售和餐饮企业售卖额同比增长9%，与此另外，全国示范步行街客流量同比增长94.7%。

　　受到核心资料提振，10月4日，权威开箱体验解读花旗集团和摩根大通将中国2023年经济增长率预测分别从4.7%和4.8%上调至5%。

　　理性消费+出行消费，让居家消费降温

　　“更多走出去是这个十一双节的首要消费特征。”行业人士强调，或许“疫情三年憋坏了，2023年消费的最大中心就是要走出去”。

　　经文化和出行部资料中心测算，本年中秋节、国庆节假期8天，境内出行出游人数8.26亿人次，按可比口径同比2022年增长71.3%，按可比口径较2019年增长4.1%；做到境内出行收益7534.3亿元，按可比口径同比增长129.5%，按可比口径较2019年增长1.5%。

　　另外，据文旅部公开境内假期出行收益为7534.3亿元，出游人次为8.26亿计算，2023年国庆双节期间每人次平均花费912.1元。今日范丞丞一览这一资料相比2019年同期可比口径936元的资料，略有下降。这说明“消费者的消费挑选更趋理性化”。

　　更多走出去、更理性地消费结合，也带来了2023年黄金周“居家消费”热情的下降、尤其是视听类商品基础没有感受到“黄金周的温度”。有业内人士强调，本年双节8天假期，更长的休假针对出行文旅是好讯息，但是针对“居家消费”则是坏讯息：由于更多的人更多的时间“在路上”。

　　尤其是视听类商品，疫情期间获得了不错的“行业分数”。家用投影商品行业规模，三年疫情做到翻番；家居彩电尽管总出货在下降，但是60英寸以上大屏也做到了出货翻番。这也透支了“后疫情时代”的消费空间。

　　从消费者预期安排看，长假之前的一周，视听类消费呈现显著的小高峰。长假期间则冷淡下来。另外，双十一购物节已然变成四季度、年底行业核心的消费节点。2023年双十一预热已然从十一假期着手，相对往年更早一些，这也带来了“消费周期”的新转变。考虑到投影和彩电等视听商品当下7成+的网购比例，十一假期本就不再是品牌方的必争之地。

　　冷静看四季度视听行业，前方何以满足消费者的“理性求解”

　　针对视听消费在黄金周期间的遇冷，行业可谓早有预见。例如，集邦咨询光电探究中心给出的新近统计资料显示，液晶面板在TV、PC显示器、便携本显示器三大场景上的主流商品，10月份的报价都维持不变——落幕了自2月份以来的连续上涨走向。

　　另据群智咨询（Sigmaintell）探究资料显示，其预计2023年全球电视行业出货规模下滑至2.15亿台，同比下降2.5%，创近十年历史低点。另外，依据群智咨询(Sigmaintell)统计资料，预计2023年三季度中国电视行业出货数量将同比下降5.8%，四季度同比下降走向恐将持续拉大，2023年出货总量预计为3812万台，同比下降5.1%。

　　投影消费方面，依据洛图技术（RUNTO）报表显示，2023年上半年，中国智能投影（不含激光电视）行业出货为279.1万台，同比下降7.3%；其预计2023年全年出货为585万台，同比下降5.3%。洛图技术用“正历程阵痛”形容十余年来境内智能投影行业首次的“全年出货量下滑”资料。

　　“四季度不能乐观”——这一点已然变成视听产业的“共识”。对此，业内专家觉得，应该从三个层面看待这一共识：第一是，宏观经济形势的作用、第二是后疫情效应的使用、第三是消费者消费观念的转变。

　　其中，第三点更具有“持久性”——即经过疫情过程之后，消费者在消费观念上更为理性和谨慎；结合近年来家人视听娱乐替代性、多元性技术渠道的增多，正合作家人视听消费产业结构的“完整重整”。

　　例如，身为头部行业玩家，海信、创维、小米等彩电大佬纷纷加大布局“智能投影品类”，并使用“XR”技术品类。这凸显了其对前方家人视听“未必是电视机”这一或许性的高度重视。“挑选权在消费者一侧。如今不是物资不足的时代了。这需要行业精准把握并满足消费者日趋理性的消费挑选”。

　　前方家人视听消费将具有多个典型特征：第一，感受差异化。即各式设备和形态的商品，例如大屏柔性可折叠收纳——这就是投影商品热销的缘由；随身大屏，这是XR商品的追求等。另外，便携投影和XR商品可以与文旅的出行消费结合，也带来视听商品使用的新场景价值。

　　第二是，价值明确化。即传统的智能电视太过追求“什么都可以”，这实际导致了“什么特性都不好用”。从近年来的行业出货结构看，消费者对彩电的需求成熟性价值点更多集中在大屏视听震撼性上，而不是多元的特性上。

　　第三是，质价比和高端化并存。高端化含有高价和高表现商品，也含有套系办事商品。质价比则直接取代性价比，简易以更低售价为卖点的商品不再受欢迎，消费者需要“至少拥有一个突出价值点与合理或较低价位相结合”的商品。

　　存量时代的企业管理重点是品质、粘性和高使用者评价。行业专家强调，彩电、投影等视听商品，在跨入“后疫情”之后，不只技术上吃掉了很多的升级空间（如彩电的大屏化、mini LED技术；投影的高亮化，4K等），行业上有疫情期间透支消费的修正压力，更为重大的是这个行业正迎来“崭新的消费观变革”。

　　这些冲突性因素，在2023年十一黄金周行业表现的相当集中：理性消费、更具知性的消费者、出游的户外消费的普遍化……这些改变更或许是持久的，而不是“短暂的后疫情第一年的表现”。在此基础上，视听行业正加速重新审视自己的“供给侧”结构。