乐视体育重创过后 埋头做事才是真的 - {$web_name} 曾经还喊出了“无乐视

导读：乐视体育总共召开了超过20场大型资讯亮相会，曾经还喊出了“无乐视，不中超”的口号，但是不到一年，乐视便失去了这个重大版权。

乐视体育

798艺术园区，朋友圈伤感文字，送给正在努力的你4月14日中午，阳光正好，草坪冒出了新芽。电通创意广场18号楼前行人如织。这里是乐视体育新办公楼的总部所在地。两栋三层的平房，灰色的水泥墙和落地窗并未有过多装饰。由于CEO雷振剑兼任乐视音乐董事长，乐视体育还与乐视音乐共用了一层办公楼。乐视体育旗下所有赛事的民生新闻分析直播、转播等岗位，也都在这里达成。

此前，这家艺人互联网企业正处于舆论的风暴眼。随着亚足联、中超等版权的丢失，“缺钱”和“违约”等字眼变成乐视体育被舆论轰炸的对象。而在“风暴”过去后，乐视体育的行事风格也在悄然发生着转变。

还有英超等赛事版权

在办公区里，乐视体育的岗位气氛并不紧张，乃至显得相当放松。

在采编探访过程中，一些职员在休息区打台球、闲聊。盘点原神这才是真相更多的人则是坐在工位上，处理转播岗位等日常议程，愉快的说笑声始终在办公区回荡。

“没有听说外界传言的大规模人员流失。当下足球版权还有英超等赛事，部门也不是没活儿可干。”一位乐视体育职员告诉采编。当下企业仍有800多位职员。在上一年底的那波裁员中，辞职的人都得到了相应的薪资和补贴，也没有呈现传言中的欠薪、违约等现象。

2015年，《每日经济资讯》采编曾探访位于六里屯的乐视体育总部，彼时其还处于“蒙眼狂奔”时代，成年人的工作：表白语录职员一度革新1000多人，办公室人满为患，乃至在卫生间门外都有工位。另外，办公计算机也不够用，很多职员都是自带便携本，将一张办公桌上摆得“五花八门”。

如今，换了“新家”的乐视体育，工位已不再拥挤，企业规模也有意开展了控制。一切看起来井然有序，日光灯把办公区照得通透明亮。

“之前，全部乐视系的做法都是高举高打。做融资的时候势头很猛，看起来不可阻挡。”一位乐视体育职员告诉采编，“但在出事的时候，人们就会把你过去说的话再翻出来放大，让你变成众矢之的。”

实际上，乐视体育设计生态的理念先进，但或许有点太超前了，毕竟全部体育产业还不够成熟。而全部乐视系的打法也是如此——“先设计一套先进的生态，然后拿前方的钱办如今的事。假如事情办成了，那还钱就是小意思。假如事没办成，那就持续找钱。”企业一位职员强调。

尽管这半年来不断受挫，但没有人期盼乐视体育真正垮掉。虎扑体育CEO程航曾强调：“最想祝愿的就是乐视体育。”多位从事体育投融资岗位的人士也对采编强调，“乐视体育假如真倒了，其他体育企业想在行业上融资绝对会更为艰难。”

“假如龙头企业都不行了，说明这种模式也走不通。一大半资本都失去了信心，以后谁还敢再往体育产业投钱呢？”一位业内人士不无惋惜地谈道。“并且，乐视体育好歹是一个产业的先行者和拓荒者，不管是合作尊重版权，还是付费观赛模式都做过贡献，没必要落井下石。”

从亮相会不断到“少说两句”

高调、激进是乐视体育曾经的标签。在过去的2016年，据采编不完全统计，乐视体育总共召开了超过20场“够规模、上档次”的资讯亮相会，其中B轮融资盛会更是变成一场资本盛宴。在传媒报导中，呈现频率最多的字眼则是“疯狂”、“豪赌”、“狂奔”……

以27亿元天价拿下中超版权，乐视体育喊出了“无乐视，不中超”的口号，但是不到一年，如今乐视TV里的中超栏目就已然下架。

此前，重重压力下的刘建宏也有过炮轰“不应该有那么多电视台免费播出中超，这是对中超商业价值最大的伤害”。但是，乐视终究未能留住这个重大版权。

“我觉得企业受到了传媒的过度留意。”在探访过程中，一位乐视体育职员对《每日经济资讯》采编强调，企业状况好的时候，传媒就一个劲儿夸；而遭遇了一些挫折的时候，落井下石的人也不少。“很多人就喜欢写乐视体育的资金难题蹭流量。”

针对舆论压力，乐视体育的感受是从上到下的，在采编多次使用联系访谈乐视体育CEO雷振剑的过程中，雷振剑也坦然表态：如今更愿意埋头做一点事情，少出来说两句。等到时机真正合适后，会再出来跟大家聊一聊。

在雷振剑看来，“乐视体育没难题，挤掉了一些泡沫，基础面也更养生了。”针对精细化管理，他也直言不讳：“前方所有的投入、所有的成本费用，都要花到刀刃上，都要花出更高的效果。”

“我们也许会顺利，也许会死在顺利的路上。”这句话，是乐视创始人贾跃亭发表过的一封公开信的结尾。身为“生态七子”之一，乐视体育的生死，或许在今后最核心的两年里就将见分晓。