【{$randkws}】100多亿为新起点,乐视真的能东山再起么? - {$web_name} 融创并没有到愿赌服输的地步

来源:害群之马网 | 栏目:焦点 | 2026-06-14 22:03:56
  导读:乐视网并没有到了山穷水尽的地步,更没有一文不值,它当下的使用者、流量、版权信息的基础,让它有足够024粉丝互动对比基础盘去重新变大。融创并没有到愿赌服输的地步,依然是可以敢叫日月换新天的。

  不出意外,乐视网的股价基础稳定了,假如按公募基金给出的3.9元/股的售价看,对应的市值约155亿,自然,由于2017年的巨亏预计,还有或许进一步下跌,但估计还是有100亿市值的。

  100多亿,是乐视新的起点,还是进一步滑向深渊的短暂喘歇?核心肯定还是看融创怎么做?孙宏斌上次在乐视沟通会上说“人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输”,他的折叠屏解读内心想的是前者还是后者?估计经过这段时间的思考已然倾向于前者了。



  跟乐视网最接近的企业是Netflix、爱奇艺、优土、腾讯影像、芒果TV;其中NetFlix全球付费使用者1.2亿,收益110亿美元;爱奇艺日活3.1亿,当下估值500亿~600亿,付费会员3000万~4000万,2016年收益112亿,其中使用者付费和广告收益1:1,详细PlayStation对比 芒果TV打算装入开心购,日活4700万,2016年收益17亿,估值95亿。

  和它们相比,乐视网的使用者、付费会员、广告收益并不占劣势。或者说乐视网信息业务的基础面并不差。



  这样看来,盘点算力芯片Tips乐视网并没有到了山穷水尽的地步,更没有一文不值,它当下的使用者、流量、版权信息的基础,让它有足够的基础盘去重新变大。融创并没有到愿赌服输的地步,依然是可以敢叫日月换新天的。

  除设备之外,乐视网经由自己当下的主营影像业务+并购文娱其他领域的渠道企业,把乐视网打导致A股最大的文娱渠道企业和IP综合管理渠道。

  主营影像信息业务之外,就需要用投资并购的方式来兴办了。文娱产业的好处是,IP 是可以复用的,影视既可以是IP的变现方式,也可以是IP的源头。在影像之外,有几个细分领域是值得留意的:

  1. 出版业务:文学是IP的源头,以阅文为代表的联网文学行业规模尽管只有60亿,但却诞生了阅文这样的700亿市值的企业,排除腾讯是其大股东的因素之外,文学的IP价值也是其能得到高估值的重大因素,相似的可以参考A股的掌阅、中文在线,另外,联网文学有近4亿付费使用者,也是一个不可忽视的金矿。

  2. 游戏业务:假如说原来贾跃亭的几大盘子里缺一项业务的话,那么游戏绝对是首选,游戏行业的暴利属性加上极好的稳定的现金流是乐视网最需要的优质资产,尽管腾讯和网易占了这个行业的80%以上,但其他的游戏企业都还在A股和港股活得很滋润。

  3. 主题公园:所有学迪士尼的企业都清楚,迪士尼最大的收益利润贡献是它的主题乐园业务,境内以华侨城、方特、长隆为代表的主题公园年客流量已然进入全球前10,年均超过3000万游客。但境内的主题乐园依然是缺乏核心IP、难以复制的单体公园。

  这样看来,乐视尽管当下并不是很好,但也逐步在重启进展,并且乐视网还在信息以及商品上有很大的提升,外加上和其它高技术领域以及其它行业开展跨界兴办,看来东山再起应该并不是难题,或许不用几年,乐视将推动电视行业,重回行业巅峰。

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