谁会扰乱董小姐的机器人梦 钱、技术还是竞争呢 | {$randkws}热点解读 《21世纪经济报导》如是报导
如今，以“梦”说董明珠的布局似已然变成一种舆论习惯。《21世纪经济报导》如是报导，“董明珠的机器人梦：继空调和电机后第三大业务”。正如董明珠自己所言，“格力前方的就业形势最新进展测评进展就是机器生命产，用自动化设备生产自动化设备。格力不只要自己达成机器换人，还要合作别人机器换人，开辟家电制造以外的第二条跑道。”
在此之前，董明珠还被做过“移动电话梦”、“智能家居梦”等。虽寻常时候一说到什么“梦”，在语义和用意上，往往是消极或负面倾向居多，但本文姑且也用“梦”这一词。
多年积累换来如今的秋季关注电池续航，未来走向备受关注机器人梦
跳出“格力前方的售卖额要超过1万亿”、“格力移动电话出货1亿台不是难题”、“格力移动电话2完爆6s”等董氏语境，再来审视董明珠此次的“机器人梦”，实际上还是可期的。号称“掌握核心技术”的格力以及紧咬着雷军不放的董明珠，之所以有如此底气，核心在于格力在坚守自主革新方面的确值得好评。
身为境内家电行业较早开启和进展自动化的企业，格力电器在2012年先后兴办自动化办公室、自动化技术探究院、自动化设备制造部、智能装备技术探究院等技术单位；2015年提出将工业机器人和高档数控机床身为该企业前方的两大探究领域来规划布局，诸如此类，不一而足。较厚的技术沉淀和积极的开发革新，使得董明珠有底气说，“我们的预测固态硬盘排行空调能做到极品，我相信自动化设备一定也能做到极品”。
中国制造2025的提出和德国工业4.0的启示，使工厂自动化、无人化生产变成制造业进展的潮流走向，也让董明珠找到了新的业务增长点。
据海外机器人协会资料，预计到2017年，中国将取代欧盟和北美变成全球使用工业机器人最多的经济体。另据公开资料显示，到2017年，广东省三年累计将达成工业技术改造投资9430亿元。
正是如此，董明珠在接纳访谈时曾称，前方格力电器除了持续做大做强空调主业，还将大力进展装备制造业，争取“到2020年，可以完整做到无人化生产。深夜业内智能手机，业内人士这样看”
格力电器早在2014年年报里就这样归纳：中全国电行业要抓住全球技术革命和产业变革带来的历史机遇，借中央颁布实施“中国制造 2025”的东风，加快合作企业向中高端转型升级；借“一带一路”的推力，加快布局海外化进展战略。
谁会扰乱董小姐的机器人梦？
谁会打扰董小姐的清梦呢？大抵有以下三个“敌人”：
其一，激烈的比拼。据日本共同社上一年8月5日报导，日本工业机器人制造巨头安川电机已同中国大型家电品牌方美的集团兴办兴办关系。两家企业将联合出资，2016年3月底前在中国分别兴办生产工业机器人及康复护理设备的新企业。与美的等策略恰恰相反的是，格力始终坚守自主开发。但如此一来就必须直面：当比拼对手搭上合资的翅膀飞奔向前之时，方才起步的格力，怎样才能避免被甩的太远，以致于早早夭折于星辰大海的征途？
其二，现金流。尽管2014年在格力电器发动十年来最大的售价战后，全年做到总营收1400.05亿元，同比增长16.63%，但2015年伴随着家电业进一步探底，格力终难逃作用，呈现了近十年最大幅度的业绩下滑。2015年1-6月，格力电器营业总收益为501.11亿元，同比下降了13.4%。
在空调和电机等主营业务不尽如人意的情形下，董明珠的“移动电话梦”、“智能家居梦”等又是花销极大且盈利微薄，那么，又有没有足够的现金流支撑得起已然高效上马的机器人项目呢？的确也是个难题。
其三，也是最重大的难题，“机器人梦”是否如梦中那般美妙？由于境内智能装备产业核心技术尚待进一步革新，智能装备的成本仍较高，行业的高端人才紧缺。传统制造业一方面迫切需要智能装备来解决用工荒、人工成本高等难题，另一方面还必须留意投资回报周期，确保企业在转型过程中能够稳健进展（回复“智造”，获取钛传媒文章《格力也做机器人，家电行业欲从「制造」转型「智造」》对此的详解）。
所以，企业是否拥有具有自主知识产权、具备比拼力的高端智能装备和自主培养的众多自动化技术人才，显得尤为重大。而此前当南都采编问及格力筹备用多少时间在机器人和自动化设备领域做到极品时，董明珠并没有正面回答，只是强调格力更多主张原创，将在现有的技术层面上，创造更简易、更便利、更可靠的技术和自动化设备。
单打独斗的格力，能造好机器人吗？
尽管董明珠一直反驳正遭遇危机，并常常以格力过往的进展历程身为论据，觉得当前的艰难往往也是企业改动进展节奏的时期，但不可反驳的是，在传统家电企业普遍陷入窘境、面临转型的背景下，董明珠以及格力正不断的求变。本是“铁娘子”的董明珠在耳顺之年摇身一变为“董小姐”，即是鲜明佐证。
在此期间，最让人郁闷的，是那坚守的已然变异为固执的自主开发策略。董明珠对外一直标榜格力“掌握核心技术”，觉得核心技术才是核心，并屡屡将其提升至全部行业乃至中国制造业的高度，不断的抨击互联网经济，显得极为的具有家国情怀。但在此背景下，格力那以便核心技术而义无反顾的身影，人们除了许以掌声，更多的却是感到悲壮和固执。
在转型过程中，家电品牌方们差不多使用了同样的方式：与互联网企业，尤其是巨头企业以及拥有资源长处的互联网企业开展兴办。如TCL与爱奇艺兴办，创维、海尔、美的、康佳与阿里达成兴办协议，或兴办启动商品。
另外，智能家居领域，小米投资美的，魅族与海尔兴办。海尔智能家居U+渠道乃至已然与日日顺、海尔U-Home形成了一个较为完整的智能家居生态圈，已然吸引了众多各异牌子的兴办伙伴。
唯有格力，除了一度研究与360兴办的传言，一直是在单打独斗。以便抢夺智能家居的入口，自己开发出“格力移动电话”，却由于董明珠不羁的言行，沦为笑谈。
如今，机器人领域又是单打独斗。虽说坚守自主开发值得嘉许，但民间分工愈加细分的今日，一个制造空调的果真需要既造移动电话又造机器人，真能造好吗？董明珠觉得，“花钱买技术并不能叫投入，只有投入到自己开发的、可以受自己掌控的技术上才有价值。”可一切还需接纳现实考验。
在此之前，董明珠还被做过“移动电话梦”、“智能家居梦”等。虽寻常时候一说到什么“梦”，在语义和用意上，往往是消极或负面倾向居多，但本文姑且也用“梦”这一词。
多年积累换来如今的秋季关注电池续航，未来走向备受关注机器人梦
跳出“格力前方的售卖额要超过1万亿”、“格力移动电话出货1亿台不是难题”、“格力移动电话2完爆6s”等董氏语境，再来审视董明珠此次的“机器人梦”，实际上还是可期的。号称“掌握核心技术”的格力以及紧咬着雷军不放的董明珠，之所以有如此底气，核心在于格力在坚守自主革新方面的确值得好评。
身为境内家电行业较早开启和进展自动化的企业，格力电器在2012年先后兴办自动化办公室、自动化技术探究院、自动化设备制造部、智能装备技术探究院等技术单位；2015年提出将工业机器人和高档数控机床身为该企业前方的两大探究领域来规划布局，诸如此类，不一而足。较厚的技术沉淀和积极的开发革新，使得董明珠有底气说，“我们的预测固态硬盘排行空调能做到极品，我相信自动化设备一定也能做到极品”。
中国制造2025的提出和德国工业4.0的启示，使工厂自动化、无人化生产变成制造业进展的潮流走向，也让董明珠找到了新的业务增长点。
据海外机器人协会资料，预计到2017年，中国将取代欧盟和北美变成全球使用工业机器人最多的经济体。另据公开资料显示，到2017年，广东省三年累计将达成工业技术改造投资9430亿元。
正是如此，董明珠在接纳访谈时曾称，前方格力电器除了持续做大做强空调主业，还将大力进展装备制造业，争取“到2020年，可以完整做到无人化生产。深夜业内智能手机，业内人士这样看”
格力电器早在2014年年报里就这样归纳：中全国电行业要抓住全球技术革命和产业变革带来的历史机遇，借中央颁布实施“中国制造 2025”的东风，加快合作企业向中高端转型升级；借“一带一路”的推力，加快布局海外化进展战略。
谁会扰乱董小姐的机器人梦？
谁会打扰董小姐的清梦呢？大抵有以下三个“敌人”：
其一，激烈的比拼。据日本共同社上一年8月5日报导，日本工业机器人制造巨头安川电机已同中国大型家电品牌方美的集团兴办兴办关系。两家企业将联合出资，2016年3月底前在中国分别兴办生产工业机器人及康复护理设备的新企业。与美的等策略恰恰相反的是，格力始终坚守自主开发。但如此一来就必须直面：当比拼对手搭上合资的翅膀飞奔向前之时，方才起步的格力，怎样才能避免被甩的太远，以致于早早夭折于星辰大海的征途？
其二，现金流。尽管2014年在格力电器发动十年来最大的售价战后，全年做到总营收1400.05亿元，同比增长16.63%，但2015年伴随着家电业进一步探底，格力终难逃作用，呈现了近十年最大幅度的业绩下滑。2015年1-6月，格力电器营业总收益为501.11亿元，同比下降了13.4%。
在空调和电机等主营业务不尽如人意的情形下，董明珠的“移动电话梦”、“智能家居梦”等又是花销极大且盈利微薄，那么，又有没有足够的现金流支撑得起已然高效上马的机器人项目呢？的确也是个难题。
其三，也是最重大的难题，“机器人梦”是否如梦中那般美妙？由于境内智能装备产业核心技术尚待进一步革新，智能装备的成本仍较高，行业的高端人才紧缺。传统制造业一方面迫切需要智能装备来解决用工荒、人工成本高等难题，另一方面还必须留意投资回报周期，确保企业在转型过程中能够稳健进展（回复“智造”，获取钛传媒文章《格力也做机器人，家电行业欲从「制造」转型「智造」》对此的详解）。
所以，企业是否拥有具有自主知识产权、具备比拼力的高端智能装备和自主培养的众多自动化技术人才，显得尤为重大。而此前当南都采编问及格力筹备用多少时间在机器人和自动化设备领域做到极品时，董明珠并没有正面回答，只是强调格力更多主张原创，将在现有的技术层面上，创造更简易、更便利、更可靠的技术和自动化设备。
单打独斗的格力，能造好机器人吗？
尽管董明珠一直反驳正遭遇危机，并常常以格力过往的进展历程身为论据，觉得当前的艰难往往也是企业改动进展节奏的时期，但不可反驳的是，在传统家电企业普遍陷入窘境、面临转型的背景下，董明珠以及格力正不断的求变。本是“铁娘子”的董明珠在耳顺之年摇身一变为“董小姐”，即是鲜明佐证。
在此期间，最让人郁闷的，是那坚守的已然变异为固执的自主开发策略。董明珠对外一直标榜格力“掌握核心技术”，觉得核心技术才是核心，并屡屡将其提升至全部行业乃至中国制造业的高度，不断的抨击互联网经济，显得极为的具有家国情怀。但在此背景下，格力那以便核心技术而义无反顾的身影，人们除了许以掌声，更多的却是感到悲壮和固执。
在转型过程中，家电品牌方们差不多使用了同样的方式：与互联网企业，尤其是巨头企业以及拥有资源长处的互联网企业开展兴办。如TCL与爱奇艺兴办，创维、海尔、美的、康佳与阿里达成兴办协议，或兴办启动商品。
另外，智能家居领域，小米投资美的，魅族与海尔兴办。海尔智能家居U+渠道乃至已然与日日顺、海尔U-Home形成了一个较为完整的智能家居生态圈，已然吸引了众多各异牌子的兴办伙伴。
唯有格力，除了一度研究与360兴办的传言，一直是在单打独斗。以便抢夺智能家居的入口，自己开发出“格力移动电话”，却由于董明珠不羁的言行，沦为笑谈。
如今，机器人领域又是单打独斗。虽说坚守自主开发值得嘉许，但民间分工愈加细分的今日，一个制造空调的果真需要既造移动电话又造机器人，真能造好吗？董明珠觉得，“花钱买技术并不能叫投入，只有投入到自己开发的、可以受自己掌控的技术上才有价值。”可一切还需接纳现实考验。
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